管理的职能和作用分别是：
职能：
1、决策：是具有战略意义的重要职能，对遇到的问题按需要加以解决并对解决方案进行优化和做出决定。
2、计划：是进行控制的标准，是为达到一定目标所制定的未来行动方案。
3、组织：组织是管理的载体，要保证决策和计划的实施，去实现既定的目标。
4、领导：领导者通过指挥、领导、协调等去影响个人和集体活动以实现组织目标的过程。
5、激励：通过一定的手段使组织成员的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性并充分发挥其个人潜能去实现组织目标的过程。
6、控制：依据预定的目标和标准，对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效，若发生偏差，就要采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。
作用：
1、管理是维系人类正常社会生活的条件；
2、管理是社会资源有效配置的手段；
3、管理是社会生产力实现的基础；
4、管理是社会生产力发展的保证，还能创造出新的生产力 。
