总目标可以采用以下几种阐述方法：
1. SMART原则：即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、时限（Time-Bound）。这种方法能够使总目标具有明确的定义、可量化的指标、可实现的可能性、内外相关性和明确的完成时间。
2. 整体性原则：表示总目标应该充分考虑组织及部门内外环境因素的整体性，包括资源调配、市场变化、竞争环境等因素，确保总目标的真实可行性和连续性。
3. 倒推法：即根据最终预期结果目标，逐步分解为阶段性、中间性及细分目标，并按照逐级衔接的方式完成目标的导向计划。
4. 面向客户原则：即总目标必须与客户需求紧密相关、服务于客户满意度的提升，客户满意度是评判总目标完成的重要指标之一。
5. 数据分析原则：即基于组织部门的具体实际情况和数据分析，制定并持续优化总目标，确保总目标的可衡量性和可实现性。
