一摆正好心态,副手在团队中处于中间位置,即使被领导者又是领导者,既是执行者,又是决策者,第二,站好自己的位置,要准确把握角色定位,做到到位,而不越位,一方面要对自己职责范围东西进行巩固,第三,当好参谋,当好参谋是副手的主要职责,也是称职副手的重要标准,第四,用好下属副手,要细心了解到下属的德行能力,善用其长避人之短
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一摆正好心态,副手在团队中处于中间位置,即使被领导者又是领导者,既是执行者,又是决策者,第二,站好自己的位置,要准确把握角色定位,做到到位,而不越位,一方面要对自己职责范围东西进行巩固,第三,当好参谋,当好参谋是副手的主要职责,也是称职副手的重要标准,第四,用好下属副手,要细心了解到下属的德行能力,善用其长避人之短