项目管理(PM)=项目策划(PP)+ 项目控制(PC)
项目策划是对工程项目预先进行评估、分析、预测、计划的过程。通过策划,确定项目预期目标,用以指导管理。
项目控制就是针对策划的内容,在具体工作中对各项指标进行控制,以保证预期目标的实现。项目控制包括:成本控制(CC)、质量控制(QC)、工期控制(PRC)和安全控制(SC)。项目控制的完成是通过信息管理来实现的。
项目管理(PM)=项目策划(PP)+ 项目控制(PC)
项目策划是对工程项目预先进行评估、分析、预测、计划的过程。通过策划,确定项目预期目标,用以指导管理。
项目控制就是针对策划的内容,在具体工作中对各项指标进行控制,以保证预期目标的实现。项目控制包括:成本控制(CC)、质量控制(QC)、工期控制(PRC)和安全控制(SC)。项目控制的完成是通过信息管理来实现的。