六定是指：
一、定容：明确使用的容器之大小、材质
物件用什存放，纸箱、化学试剂要用玻璃容器，容器上要有标识，最好再使用颜色进行区分管理。
二、定量：规定合适的数量
对于备用品、消耗品应明确最大最小库存数，设置最小库存是为了保障生产，设置最大库存是为了防止库存过多造成堆积资金。
三、定位：明确具体的放置位置
仓库货架摆放位置；货架每层摆放什么；货架每个类别摆放什么。
四、定品：标识所有物件名称，方便全员快速查找
车间的操作按钮定品标识；工具房的工具定品标识；备件室的零件，螺丝等要定品标识。
五、定置：规定物件放置的方式
有些物件如果不确定摆放方式，时间长了对质量有影响，比如1.5米长的轴承，最好吊起放，如何横着放，可能被其他物件压着，轴承就有一些偏差。
六、定人：所有物件规定管理责任人
重要的就是要定管理责任人，未来检查没做标准，就查找责任，很多时候做5S管理过后，发现维持不了，很多时候是缺少标准，有标准后缺少检查，有检查后没有责任到人，所有定人是重中之重。
