一、组织规划职能： 负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。 制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。
二、招聘与配置管理职能： 根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。 根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。 负责人员录用手续办理。 根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。 招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。 试用人员工作引导及人员管理。
三、绩效管理职能： 参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。 组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。 进行各类评估、考核工作。 对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。 在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议等 。
