结合你的工作来提，改善大小都可以 。不过要实事求事。
1、首先应该让领导认同你的建议是合理化的 这是结果，不要一味去追求真理，世界上没有那么多执着，前提就是一个让领导对你产生信赖，依靠的过程，就好像预言一样，信你才会听你的。
2、一般情况下就是按要求填写公司已有的《合理化建议表》，如果公司没有固定的表格，那么你就自己制作一份表格或者是直接用文字表达。 合理化建议的最主要的有3大点：一、问题陈述；二、怎么解决问题；三、能给公司带来什么样的效益。
3、结合你所见所闻所思所想，谈谈如何能让你的公司发展壮大.。如何能让公司多赚钱.，多聚拢人才。
