一是组织内部各种有形和无形资源之间的协调,生成强大的竞争能力,二 是组织与外部环境的协调; 协调时运用各种职能的过程,也就是在管理学范畴内。
中间线管理者施加割 据引力,意在让组织分成多个以市场为基础的可以自行控 制其决策的单位,完全靠工作输出的标准化来实现协调。
一是组织内部各种有形和无形资源之间的协调,生成强大的竞争能力,二 是组织与外部环境的协调; 协调时运用各种职能的过程,也就是在管理学范畴内。
中间线管理者施加割 据引力,意在让组织分成多个以市场为基础的可以自行控 制其决策的单位,完全靠工作输出的标准化来实现协调。