如何管理好一个团队

管理团队最重要的应该是凝聚力，一个好的团队，最重要的是大家又干劲。最直接的方法就是大家的努力能够得到相应的回报，说白了工资高。然后下面职位要分工明确，多设立管理层，拿50人的小团队大比分，一个小组长管理4人，就是十个小组，每两个小组设立一个小团队长，产生五个小团队，每两个团队一个经理，谁能力更强就带三个小组，最后设立一个经理，管理两名组长，让每一个人都有晋升的机会。在钱跟权利面前，每个人都会拼命努力！