绩效考核简单称为业绩和效率的考核。主要考核内容一般都包括:绩效指标完成情况、单位制度执行情况、临时任务完成情况、单位文化贯彻情况和部门及团队建设情况。绩效考核包括三个层面的含义:
一是 绩效考核是从单位工作目标出发对员工工作进行考评,并使考评以及考评之后的人力资源待遇管理,推动单位工作目标的完成;
二是绩效考核是人力资源管理系统的组成部分,它运用一套系统的和一贯的制度性规范、程序和方法进行考评;
三是绩效考核是对组织成员在日常工作中所表现的这个能力、态度和业绩,进行一事实为依据的评价。
绩效考核简单称为业绩和效率的考核。主要考核内容一般都包括:绩效指标完成情况、单位制度执行情况、临时任务完成情况、单位文化贯彻情况和部门及团队建设情况。绩效考核包括三个层面的含义:
一是 绩效考核是从单位工作目标出发对员工工作进行考评,并使考评以及考评之后的人力资源待遇管理,推动单位工作目标的完成;
二是绩效考核是人力资源管理系统的组成部分,它运用一套系统的和一贯的制度性规范、程序和方法进行考评;
三是绩效考核是对组织成员在日常工作中所表现的这个能力、态度和业绩,进行一事实为依据的评价。