感控存在问题原因分析：
1. 缺乏有效的感控计划和措施，导致感控措施无法有效实施。
2. 感控人员缺乏专业知识和技能，无法对感控问题进行有效处理和解决。
3. 缺乏有效的监控和反馈机制，无法及时发现和处理感控问题。
4. 感控意识不够强，导致感控行为不规范，无法达到预期的感控效果。
整改措施：
1. 制定有效的感控计划和措施，明确感控目标和责任分工。
2. 加强感控人员的培训和教育，提高其专业知识和技能。
3. 建立有效的监控和反馈机制，及时发现和处理感控问题。
4. 加强感控意识建设，培养员工良好的感控行为习惯，确保感控效果达到预期。
