公司层战略有时又称总体战略，它以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题：公司的使命及方针是什么？公司总体目标是什么？公司应该采取什么样的战略态势（进攻型？稳定型？收缩型？）？应该有什么样的事业组合？各种事业的地位如何？等等。
事业单位层战略是属于支持战略，即：在公司层战略的指导下，为保证完成公司制定的战略规划而制定本事业单位的战略计划。它要回答以下问题：为完成公司总体目标，本事业部应该采取什么样的行动？ 职能层战略是职能部门为支撑事业单位层战略而制定的本职能部门的战略。它要回答的问题是：为支持和配合事业单位层战略，本部门应该采取什么行动？ 它们之间的关系：如果说公司战略和事业单位层战略强调“做正确的事”，那么职能层战略则强调“将事情做好”。与前两者相比，职能层战略更为具体，具有可操作性。三个战略层次之间的相互作用，构成一个企业战略的完整体系。
