通常情况下,员工满意度是可管理的,属于员工关系模块和企业文化模块。
人资模块传统分法:组织发展、人力资源规划、工作分析与评价、薪酬与福利、绩效管理、培训管理、员工关系与员工激励,虽然这么分,但他们之间是有着各种联系、前后逻辑。
员工忠诚度也好、满意度也好、敬业度也好,都是这个系统作用的结果,不存在硬分摊到哪个部分。
公司在人才管理上的投入,目的就是要实现企业目标,并满足不同人才的不同诉求,进而产生所谓的忠诚度。
通常情况下,员工满意度是可管理的,属于员工关系模块和企业文化模块。
人资模块传统分法:组织发展、人力资源规划、工作分析与评价、薪酬与福利、绩效管理、培训管理、员工关系与员工激励,虽然这么分,但他们之间是有着各种联系、前后逻辑。
员工忠诚度也好、满意度也好、敬业度也好,都是这个系统作用的结果,不存在硬分摊到哪个部分。
公司在人才管理上的投入,目的就是要实现企业目标,并满足不同人才的不同诉求,进而产生所谓的忠诚度。