5s管理与现场改善方法划分

5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养5个方面的内容。

2、通过整理作业现场、重塑生产秩序、改善工作环境、保持整改成效、规范员工行为5个方面的努力，实现改变员工工作态度、提高企业生产效率的目标。

3、5S管理的实施一般分为三个阶段：规范阶段、激活阶段和习惯阶段。