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5s管理与现场改善方法划分

5s管理与现场改善方法划分

更新时间:2023-07-09 00:28:41

5s管理与现场改善方法划分

5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养5个方面的内容。

2、通过整理作业现场、重塑生产秩序、改善工作环境、保持整改成效、规范员工行为5个方面的努力,实现改变员工工作态度、提高企业生产效率的目标。

3、5S管理的实施一般分为三个阶段:规范阶段、激活阶段和习惯阶段。

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