【操盘手如何搞日常管理效率】
管理中要学会运用如下工具：1、凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2、凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3、凡是给老板看的，或者给客户看的，一定做成PPT，节省时间、提高效率
【新时期操盘手的能力要求】
1、营销流程系统化：不能让特种兵全盘担起销售。2、产品工艺改革的思路：让企业有竞争技术。3、资本运作：运作更多的资本办大事。4、政府职业担当能力很多政府的政绩事办不了，要抓住机遇担当。5、人才培养能力：不能光吸引，还要塑造精英
【操盘企业需要了解的竞争方式】：
1、 竞赛制-大国之间、大企业之间不产生直接对抗，相互准备等待对方犯错；
2、径赛制-双方拼速度；
3、融赛制-互补、联合。
【新时代操盘手具备的技能】：
1、产品，一箭穿心，要求：1）简单；2）定位精准；3）有方案。
2、团队，要求：1）穷孩子2）团队专业化；
3、机制，要求1）分钱；2）晋升；3）命运改变。
4、流程，要求1）业务流程，2）组织流程，3）财务流程。
