车间班组长每天必须要做的工作程序:
1、生产过程完成情况检查； a、组织配合早会落实工作，同时对每个员工派发生产任务“派工单”、“首件自检检查记录单”、“检量具检查记录单”“设备检查记录单”； b、过程中检查每个员工派工单数据中的生产完成率； c、过程中对每个员工生产的产品工序品质关注； d、生产过程中发生的设备、安全、人员、品质产生的异常情况发现及时上报车间主任。
2、管辖范围内的生产安全情况及管辖内的隐患检查；
3、设备完好情况检查； 以上一些工作事项每班必须向车间主任汇报，为了不影响生产，如出现发生异常情况必须立即汇报。
