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做一个好的服装车间组长需要具备哪些条件 怎么做好质量与产量(怎样去做好一个服装组长)

做一个好的服装车间组长需要具备哪些条件 怎么做好质量与产量(怎样去做好一个服装组长)

更新时间:2024-04-02 14:45:38

做一个好的服装车间组长需要具备哪些条件 怎么做好质量与产量

大家好:我是新疆小糖果

我来谈谈个人的建议:首先题主问到的是车间组长,这里也可以分为小组长和大组长:因为做服装基本上都是排流水线的生产模式生产的,小的车间有两三条流水线,大的车间则有十几条流水线不等…那么刚才我讲的大组长呢,指的就是大车间里大组长,他下面管理的是所有流水线的线长(也就是小组长),那么大组长要管理的范围就比较广,上有厂长和老板,下有很多个组长还有车工,但是我觉得在大组长这个位置最重要的就是:管理好底下每条流水线的线长,监督好每个组长的质量和产量,作为大组长,你不一定对服装的生产非常专业,但是你必须在管理方面是专业的,因为大组长的位置是管人做事…(最重要的是管好手下的组长)

而小组长不一样,小组长是必须具备专业的服装生产技术,因为每条流水线在面临新款样品,组长必须亲自打样,接着你在排流水的时候才能熟悉每一道工序,把每个员工都教会,这样才能把流水排得畅通,所以小组长是必须会做事才能管好人…

以上我个人的建议只能说是相对的,因为不管是在大组长还是小组长的位置,在面临到管理这一块是离不开人的,而且每个人都有自己不同的性格,任何的专业管理模式都是因人而异的,服装厂里也分大小,在面试新员工的时候要求和基础条件肯定也不一样,所以说如何做好一个车间组长这个问题……没有绝对的答案,只能说互相借鉴和建议。

感谢大家的阅读,如有不足之处,望各位指点和建议!




你必须具备相关的专业知识。具备公正心态、会管敢管、以理服人素质。

做好品质、成本和效率控制,这是你的目标;团结好小组成员,最好能成为好朋友,这是你能实现目标的前提。

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