备料车间改善方案（下料车间5s改善方案实例）

一，车间要实行定置管理，所有物料都必须按规定的区域摆放，所有产品和料都必须进行有效标识，做到一目了然。

二，车间人行通道要畅通，保证通道上不能有杂物堆放。

三，车间的所有消防器材和设施周围不能堆放杂物，保证其显目。

四，车间清洁卫生要有专人保护。