1. 可以提高针织服装厂车间的产量与质量。
2. 原因是通过以下几个方面的改进可以提高产量与质量： a. 优化生产流程：对车间的生产流程进行分析和优化，消除瓶颈环节，提高生产效率。
b. 引进先进设备：更新车间的设备，引进先进的针织机械设备，提高生产效率和产品质量。
c. 培训员工：加强对车间员工的培训，提高他们的技能水平和工作效率，减少生产中的错误和浪费。
d. 强化质量管理：建立完善的质量管理体系，加强对原材料和成品的检验，提高产品的合格率和质量稳定性。
e. 优化供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的及时供应和质量稳定，减少生产中的延误和损耗。
3. 此外，还可以进一步延伸提高产量与质量的方法： a. 制定激励机制：设立奖励制度，激励员工提高工作效率和质量意识。
b. 进行技术创新：积极引进新的针织技术和工艺，提高产品的创新性和竞争力。
c. 加强市场调研：了解市场需求，根据需求调整生产计划，提高产品的市场适应性和销售额。
d. 建立良好的沟通机制：加强车间与其他部门之间的沟通和协作，提高生产协同效率。
e. 关注环保和可持续发展：推行绿色生产理念，减少对环境的影响，提高企业的可持续发展能力。
