在生产技术部门的领导下,负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。
编制产品生产的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计车间产品物流和区域功能平面布置图。
工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。
负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。
华为制造部门岗位分工很细，有生产作业员工、工艺工程、质量管理、订单交付等，从管理层的生产部长、车间主任、员工等。分工不一样，职责不一样。
