华为IFS是集约成财务变革项目,即构建“计划-预算-核算”财经体系。
计划-预算-核算体系在华为的三个关键业务环节:中长期战略规划(SP)、年度业务计划(BP)和日常项目计划(PP)中,都包含“计划-预算-核算”的闭环管理,从而形成区域/代表处PDCA运作的管理过程。
华为IFS是集约成财务变革项目,即构建“计划-预算-核算”财经体系。
计划-预算-核算体系在华为的三个关键业务环节:中长期战略规划(SP)、年度业务计划(BP)和日常项目计划(PP)中,都包含“计划-预算-核算”的闭环管理,从而形成区域/代表处PDCA运作的管理过程。