两个原因。
第一华为有出色的管理体系和制度，轮值CEO的目的就是为了培养接班人。但是华为这么大的规模，接班人绝对不可能随随便开个会或者凭借一两件事的表现就可以决定的。所以在有出色的管理体系和制度的情况下，采用轮值方式，通过长期的观察和培养，确定接班人。这是最稳妥的方式。因为华为整个的管理体系是成熟的运转流畅的，所以CEO谁来做，一些基本的运转都不会受到影响。
第二，那就是轮值CEO本就有利于人才成长和提高。你说华为后面会不会拆，像荣耀一样，独立出来。毕竟华为受到了制裁，独立出来可以减少损失，给华为输血。更关键的可以保留很多的人才。所以培养CEO，一下可以培养这么多，在华为这么大的体量下，CEO的大局观和视野都是很高层次的。这是有利于公司后期发展的。
