为什么建材店面经营吃力，没有团队，门可罗雀，单值低，想不想知道原因，想不想改善！
笔者根据多年的经验分析如下五点：
一、展厅形象一定要到位：好马配好鞍，好产品要有好形象，这是铁打的规律。好多门店失败在展厅设计和形象上面，弄的给客人感觉不高端，还想卖出高价值的产品，有一定压力。
二、没有团队，放不开提成观念：导购拿普通工资只能干普通话，拿高工资做有责任的事，据说成吉思汉当年是二八比例 ，二归府库，八归私， 李嘉成之所以这么成功，也是三七例，七归对方，好多门店放不开，除了基本工资本没有多少提成，哪有什么战斗力。
三、老板格局没有放开：谋之上得其中，谋其中得其下，谋其下？好多老板抱着等的观念，只能越来越被动。
四、选择的产品没有竞争力：时代在发展，产品要时时领先才有生命力，要么在款式，要么在细节，要么在质量，要么在.......
五、营销思路跟不上，营销技巧不到位：十年前守店思维，现在要必须主动出击。几年前服务为王，现在呢？ 各种多媒体，互联网直播平台等多不胜数，怎么办，万物皆非我所有，但皆能为我所用，紧跟时代步伐，努力前行！销售有段位，诸君必学习。
2020是社会发生巨变的一年，也是把握机会最好的一年，转型升级就在当前，紧握形势 ，与时俱进才是最好的归宿！
以上笔者以个人经验分折，你怎么看，欢迎留言区一起讨论！
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