前两年，奢侈品牌进入家居领域，一时引进轰动。
据大材研究观察，阿玛尼Armani、Gucci、LV、HERMES爱马仕、Fendi芬迪、Cartier卡地亚、范思哲、华伦天奴、宾利豪车等多家奢侈级别的公司，在中国卖起了家居产品，有沙发，也有床垫、瓷品、桌椅等。
比如GUCCI的家居产品，就有抱枕、椅子、香氛蜡烛等，跟意大利老牌陶瓷制造商Richard Ginor联手，生产陶罐、烛台。
Hermes的主打家居产品跟GUCCI差别不大，主要经营瓷器、布料、厨房家具人、沙发等。
成立于1925年的Fendi本来是有名的皮革品牌，在1984年就创立了家居子品牌Fendi Casa，家居产品有沙发、餐桌椅、咖啡桌等，涉足厨房、户外、卧室、用餐、休闲区等场景。
Cartier卡地亚在2017年推出家品，有蜡烛、烛台、相框架、托盘和碗等，目前局限一些家居小件。
还有Dolce & Gabbana，跨度比较大，跟SMEG合作生产艺术冰箱FAB28系列，每台冰箱的表面，都有艺术家的手绘图案，附有签名，据说耗时240小时，售价高达3万欧元，相当于20多万元人民币，限量100台。
范思哲、华伦天奴这两家公司，居然做起了瓷砖生意。
由于出身很好，母品牌就是赫赫有名的奢侈品，所以这些家居产品本身并没有太多特殊的地方，在比较小的买家群里，还是有市场的。
从目前的情况看，由于定价过高，这类奢侈品并没有获得快速增长，目标客群严重受限。
另外，根据大材研究的划分，家居建材行业的奢侈品牌大概有两种：
❶ 就是上面描述的现象，奢侈品牌跨界，推出桌、椅、床等家居产品，如兰博基尼、施华洛仕奇、芬迪、爱玛仕等。
❷ 还有一种则是专业的家居建材奢侈品牌，发展历史大多比较长，行业里是比较认可的，比如意大利B&B、德国的Rolf Benz、葡萄牙wicanders软木地板、瑞典床具品牌 Hästens、瑞士劳芬卫浴、德国博德宝橱柜等。
据不完全统计，全球约有数百家这样的企业，可以进入家居奢侈品的名单，它们分布在洁具、地板、窗纱、时钟、床垫、灯饰、家具等几乎所有的家居建材品类里。
这样的清单可以拉很长，比如：
意大利B&B、POLIFORM、Cappellini、fendi、PROVASI、ARMANI、ROSSETTO-OPERA、GASPARRI、GABBIANI、SOHER、Arredo、CORNELIO CAPPELLINI、Kartell、Baker家具、Giorgetti(乔尔格蒂)、Poltrona Frau(珀秋纳•弗洛)、Cassina(卡西纳)等。
以及瑞卡百利床垫、奥莱尼思水晶灯、葡萄牙WICANDERS软木地板、芬兰KARELIA三层实木地板、比利时PAR-KY实木复合地板、瑞士劳芬卫浴、德国Dornbracht卫浴、意大利捷仕GESSI卫浴、德国唯宝Villeroy-Boch卫浴、瑞士Floover地板、LEICHT劳斯橱柜、Poggenpohl博德宝橱柜、Bulthaup布尔托橱柜和Siem atic西曼蒂克橱柜等。
当然，其中有部分品牌其实名不符实，只不过在宣传时，它们会刻意强调自己的高贵传统，消费者认不认，又是另一回事了。
01 | 葡萄牙WICANDERS软木地板
一家拥有将150年历史的软木地板品牌，由阿莫林国际木业公司运营。阿莫林以软木起家，家族集团，年营业额已经超过5亿欧元，占软木瓶塞的市场份额是30%。
在软木地板市场，还有多家公司，比如德合家CORKSRIBAS、LICO丽蔻、静森JILINK、森豪仕SENKING、GRANORTE伽诺、CAROLIM卡洛林、耐适佳 INGENCORK、汉诺HARO、乐得仕laucork等品牌，档次有高有低。
02 | JAB窗纱
历史可追溯至1946年，那一年Josef Anstoetz在Bielefeld比勒费尔德这座城市，创立了装饰面料和家具面料批发公司。
JAB的产品价格相当高，单价甚至高达上万元每平米，在一些公开宣传里， 会强调窗纱的圈圈全部是手工缝制。
03 | 意大利B&B
意大利家具品牌，在30多个国家开有分店，成功在于将创意、革新和制作工艺结合，用极简的设计语言诉说生活的品位。
该品牌的发展史上，曾诞生多个经典作品，比如1972年度Le Bambole、1984年度Sisamo、1986年度Sity等。
04 | 肯密狄“领航者”时钟
单价近40万，肯密狄是英国皇室的时钟供应商，它的一些产品款式会搞限量。据宣传，机芯是用黄铜纯手工打造，并在外表镀金，珐琅材质的表盘搭配宝玑式指针，时钟底座用桃花木贴片制作而成。
05 | 瑞士LAU FEN劳芬卫浴
创立于1892年，瑞士劳芬镇，1999年与乐家合并，2005年进入中国，在其120多年的发展史中，以独树一帜的灵感和激情引领着卫浴设计的潮流风尚，价格也不算特别昂贵，比如坐便器可能接近1万元。
06 | 芬兰KARELIA三层实木地板
隶属于KARELIA-UPOFLOOR集团，2000年芬兰两大地板巨头合并成立的，现在已经是北欧最具影响力的高档地板品牌。
多款产品都来自世界知名设计师Alva Alto阿尔瓦·阿尔托最早的手笔，2009年的红点设计大奖，上海世博会芬兰馆采用了它的Saima 经典拼花系列。
07 | 德国Dornbracht卫浴
中文译为当代卫浴，1950年，Aloys F.DORNBRACHT在德国创立Dornbracht，成为世界龙头贵族，有一种说法是，它是龙头界的“劳斯莱斯”。
有一些经典款，比如Domani系列、Tara系列、Smart Water系列等，在每个阶段均引进了变革性的技术。
08 | 兰博基尼床垫
兰博基尼曾经展出几款床势，将超级跑车碳纤维材料应用到床垫，价格30多万。
另外一种需要定制的“黄金床垫”，用材中加入22K黄金纤维，表面呈现金黄色的光泽。在意大利手工制作，光外部结构就需要花费3个多月，成品率仅为50%，售价达到令人咂舌的99万元。
在兰博基尼的家居展厅里，3000元一只枕头，50万一套的牛皮沙发，都相当正常。
09 | 比利时PAR-KY地板
比利时的PAR-KY实木复合地板，部分豪车展厅的材料，比如捷豹路虎。
10 | 拥有70多年历史的Poliform
1942年成立，意大利品牌，以衣柜为主力产品，涵盖柜类（衣柜、电视柜、书柜）、沙发座椅类、桌椅类、床类及厨房类等。
11 | Baker
1891年，Baker品牌创立，从雕工繁复、镶嵌精致的古典风格，到线条优雅简单的现代风格，Baker传承了历代手工艺对细节的注重，兼具古典美学的外形和实用的功能。
美国白宫、奥斯卡颁奖典礼的VIP休息室、Ritz-Carlton酒店套房等都能见到Baker的家具。
12 | Rolf Benz
为了买这家公司，顾家家居花了4,156.5万欧元，相当于3.2亿元人民币。
Rolf Benz成立于1964年，主要做软体家具，公开宣传资料里有一些亮点，比如1985年Rolf Benz6500被纽约设计博物馆珍藏。
这里就大概简要介绍这些品牌，它们在塑造自身的高端品牌形象时，所用的手法存在很明显的共同特征：
➀ 总是渲染自己是金字塔尖的消费、行业里的奔驰或劳斯莱斯等，借此突出档次，同一件事儿讲多了，逐渐也就成真的了。
➁ 历史大多比较长，几十年都是短的，有些品牌已经上百年，这个先天优势确实给品牌加分不少。
➂ 多多少少拿下了一些高端项目，或者一些名人购买，比如王室采购、五星级甚至七星级酒店、知名别墅等。
➃ 很少会推出大众化的商品，在上述奢侈级别的家居品牌里，旗下产品最差也是偏高端的，很少有几十元或几百元的款式。
➄ 大多有几款镇店之宝，价格也非常贵，比如10万级的床垫或灯具，百万级的家具等。
➅ 旗下会有经典款，在技术、设计等某个环节，拿世界有名的设计大奖，曾经引领了一个阶段的潮流。
近几年里，国内的家居建材企业逐渐崛起，从10亿到100亿规模的公司已有不少，那我们有没有必要单独做奢侈档次的品牌？
大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明认为，这个是有必要的，如果我们想树立高端形象，想拿下高端装修市场，甚至在全球市场上获得更多的份额，可以考虑推出定位奢侈品的子品牌或产品，以带动主力品牌的形象提升。
具体做法方面，大材研究给大家提供几种思路：
❶ 单独成立一家子品牌，定位奢侈品，难度当然不小，从零起步，想打造一家在高端装修市场吃得开的品牌，没有几十年的功夫，不可能成功。
它对当前的好处是，主品牌旗下有这样一家奢侈级的子品牌，对整个形象的拉升、高端客户的吸引、中低端客户的粘性培养等，都是有帮助的。宝马、大众、通用、戴姆勒等集团公司，就是典型的榜样。
❷ 收购小而美的奢侈品牌，比如顾家买下Rolf Benz，还有纳图兹，就是这样一种打法。如果在舆论上提高影响力，对提高主品牌的档次是很有帮助的。
❸ 在现有产品体系基础上，推一款或几款奢侈级别的产品，借助产品故事、技术含量、品质与价格等因素，去提升产品在高端装修市场的竞争力，有可能销量有限，但对提升主品牌的档次，会有帮助。
比如九牧那套M5名匠智能卫浴梦空间，定价高达19万 ，能卖多少呢，很少。但现在九牧，给人的档次感，确实比以前好许多。
前两年，像欧神诺、博德曾推出定价极其昂贵的瓷砖，一片瓷砖就要上千元，客观来讲，对提升品牌的高端定位，是很有帮助的。
❹ 在主品牌身上做文章，倒不是说全面转型高端或者奢侈品，而是说增加一些可以引发奢侈品联想的元素，比如请大牌设计师操刀、拿几个样板工程、争取意见领袖与明星客户。
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