总有人说，中国人不擅长表达爱，不论是对父母，子女，或是爱人。然而爱却是我们一生的构成中不可缺少的部分。人因爱而完整，人因爱而完美。爱培笙，这个将爱写在自己名字里的品牌，在沉淀了多年之后，终于破茧成蝶，向全世界颂扬光明与爱。
爱培笙的历史，可以从2002年追溯到现在，在过去的十多年里，爱培笙一直十分低调。哪怕其他品牌专卖店布局如火如荼的前两年，爱培笙也没有加入其中，而是继续按照自己一贯的步调，沉稳前行。
爱培笙副总经理杜文春说，沉稳是爱培笙的特点，早几年前就有员工或客户提出可以做专卖店模式，但都被爱培笙总经理黄晓光一一拒绝了。杜文春解释道，或许在黄总看来，当时的爱培笙，还不足以支撑起专卖店的运营，爱培笙还需要时间来积累，来沉淀，这也是对经销商，对客户负责。
在还未开厂之前，黄晓光就有20多年开店的经验，对于消费市场的变化有着清晰的认识和判断。这几年里，爱培笙一直潜心修炼内功，积极调整产品线，丰富产品线，从每一个细节入手，为每一盏灯打上爱培笙的烙印。
杜文春说，黄总对产品的执着已经到了旁人或许无法理解的地步。小到一个螺丝、一个芯片，大到一盏灯的整体比例，他都严格要求。“所以经销商不需要担心爱培笙的售后服务问题。”杜文春说，“哪怕是几年前的产品配件，都能从工厂找到备用配件。”
如今，历经多年的打磨，爱培笙终于凭借丰富的经验，过硬的技术以及强大的生产能力，丰富了产品线，研发出了适合市场需求的产品。时机已经成熟，爱培笙专卖店计划即将启动，相信这股名叫爱培笙的现代灯风潮，将会席卷全国。
“我们希望爱培笙的每一家专卖店都能在市场上存活下去，所以爱培笙推专卖店的步调也会像过去所做的每一件事一样，沉稳而不冒进。”杜文春说，“这个过程可能会很长，打好了坚实基础的未来，一定是美好的。”
分享，将爱融入团队中杜文春说，爱培笙的团队像家一样温暖而有凝聚力。公司工作5-年的员工有12人，9年以上的11人。“一个团队，稳定是最重要的。”杜文春说，“团队稳定从而影响产品稳定，最终爱培笙的市场口碑也会非常稳定。”
杜文春介绍说，爱培笙的团队构成都很年轻，如果单纯看工作经验，可能并不是十分丰富，但总经理黄晓光并不在意，他用一言一行告诉团队成员，“先做人，再做事”，工作经验可以通过时间来积累，但对待工作严谨细致，对待客户真诚贴心是最优先要培养的素质。在黄总的影响之下，爱培笙团队的员工素质都有了很大的提高，同时也收获了良好的口碑。
为了让员工能够得到更好的成长，爱培笙鼓励员工相互交流，为此经常组织“啤酒会议”、“奶茶会议”等特殊的聚会方式，让员工能在轻松的环境中畅所欲言，这是正经会议环境中难以达到的效果。
除此之外，爱培笙还不定期开展培训课程，不论是公司内经验丰富的老员工，还是外聘的专业讲师，从理论到实战，对员工进行全方位教学。杜文春还计划在展厅内的一角开辟一个“图书角”，网罗一些高质量、高水平的书籍供员工翻阅，全面提高员工的个人素质。
为爱而生的爱培笙以“把爱带进千家万户”为愿景，以“让每一个家庭都用爱培笙灯具”为使命，打造“让光温暖每一个家”的价值观。为了这一份爱，爱培笙人精益求精，默默无闻的奋斗在每一个日日夜夜，他们不懈努力，他们不断拼搏，他们永无止境……
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