据重庆青年报报道，过去的一年里， 围绕雷士照明股权的争夺硝烟弥漫，而吴长江被捕、王冬雷惨胜，成为闹剧的尾声。 业绩首次预警，则是股东缠斗的恶果。 硝烟散去、看客离场，作为曾经激战的“吴氏 地盘”， 雷士照明重庆万州生产基地虽已恢复生 产， 但元气恢复显然不是一朝一夕。
产能恢复疑团
雷士照明万州生产基地（以下简称“ 万州基地”） 作为雷士照明下属的关键生产基地之一，占有雷士照明传统照明25%的产能。2014年因雷士照明“内讧”， 雷士照明万州生产基地一度从8月至11月停产。
尽管万州基地已经恢复生产3月有余，但产值却成了不能说的秘密。
据万州基地总经理胡明介绍，从11月6日正式恢复生产后， 万州基地可能达到了高峰期的产值水平。“ 大概其一天的产量在18万~20万只， 其中大概有12万多的T4、T5荧光灯， 剩下七八万的灯盘和筒灯。”他细算道。
但万州基地另一位负责人介绍说，恢复生产之后，万州基地进行了1.5亿元左右产值的欠货生产。
这位负责人还透露，2014 年，万州基地产值预计下降了2亿元。
雷士照明 2014 年年中报也显示， 雷士照明主营业务中除灯具产品营收增长 20.4%，其他两项业务中光源产品下降 23.4%，明电器下降12.0% 。
而灯具产品之所以增长，是因为其中LED照明产品增长82.1%，传统灯具产品系列则不同程度下降。
让人迷惑的是，对于恢复生产以来的产能，万州基地职员冯朝举，两分钟之内，对产能竟给出了4个不同的说法。
冯朝举最初借停产之名称万州基地并未统计生产数据， 而后又称恢复生产之后进行了人事调整、 重组、 调配， 接着又称是在赶之前的欠货。 但很快冯朝举的说法又变为明知道产量在下滑， 怎么能对外公布。
“现在的活比起以前效益好的时候真的不算多，以前好的时候我们工资一个月有两三千块钱，现在就一千多，厂子不行。”基地生产人员李维（ 化名）说，“以后恐怕连保底工资都没有了。”胡明称，目前广东德豪润达电器股份有限公司（ 以下简称“德豪润达”）已经完全接管了万州基地。主要的管理人员都变动了。 目前万州基地职工人数近 2000 人。 春节过后， 复工率达 98% 。
“全武行”致万州停产
2014 年 8 月 8 日 ， 雷士照明发布公告， 对前执行总裁吴长江的职务进行了罢免。 此后围绕谁在试图掏空雷士照明， 吴王二人分别在重庆和北京召开新闻发布会， 大规模开火。 在此期间， 雷士照明停牌。
胡明称，2014年8月 8日，是他与万州基地现任董事长肖宇一起去接管万州工厂的。而吴长江的新闻发言人称公司“还是吴长江管理”。
至于王冬雷在重庆总部上演“全武行”一事， 胡明称当时吴长江已经被罢免首席执行官的职务， 但他仍然霸占着公司的公章。王冬雷只是例行接管程序。
但在网上流传的视频中，确实出现了王冬雷带人在重庆总部大打出手的画面。
2014 年8月11日，雷士照明万州基地已停工。 雷士照明前新闻发言人石勇军称，从2014年8月11日开始，为了员工的安全着想，万州基地的工人放假。
冯朝举称， 当时放假，工厂对工人声称是德豪润达企图侵占雷士照明的利益，所以工人也愿意配合“自行放假一周”。
“但万州基地的工人并不清楚吴长江和王冬雷之间的是非曲直， 只是偏信吴长江所谓的德豪润达要吞并雷士照明。”冯朝举说。
胡明说， 事实上当工人们明白吴长江在外欠赌债，且存在关联交易侵吞上市公司财产时，我们二次来接管时，已经有工人表示支持王冬雷董事长。
但胡明也承认接管团队确实再次在万州基地上演“全武行”。他解释说， 当时吴长江给经销商打白条， 让经销商把钱打到自己的私人账户。为了保护公司利益，他们不得已才让接管团队去万州基地堵路。
产值下滑2亿
德豪润达的公告显示，由于 2013 年8月30日至2014年8月4日期间，吴长江等人通过贷款等手段，先后 8 次以重庆雷士进行违规担保，目前被担保的四家公司向银行借款去向不明。因此重庆雷士被银行强行划扣3.95 亿元。
冯朝举称确有其事， 并且王冬雷曾经冻结了重庆雷士资金， 11月6日万州基地恢复生产，但直至11月中旬，资金才解冻。 资金问题导致万州基地恢复生产出现一些困难。
上述相关负责人介绍说，万州基地目前主要业务是商业照明，占有市场份额为10%左右，利润在2亿元左右。
据其介绍，2014年，万州基地初步预算产值为8亿元左右，但早在2013年，万州基地的产值已经突破10亿元。 停产导致万州基地2014年产值下滑2亿元。
该负责人还说， 停产对研发也造成了一定程度上的影响。
“雷士风波之前，万州基地主要在研发LED灯盘的两个系列产品。这两个系列原本是定于2014年8月上市的， 但由于停产和资金问题，推迟了4个月才上市。”他说，“目前上市之后，收到10万台的订单，盈利2000 万元左右。”
根据雷士照明2014年1月13日发布的公告显示，重庆雷士照明有限公司曾与万州经开区签订投资协议， 将在万州新增投资 5 亿元。
项目建成后，雷士照明万州生产基地将达到年产500万套LED灯盘和2000万套LED筒灯的产能，可实现年产值超50亿元，税收超 4亿元。
但根据胡明所提到的目前万州基地LED灯盘日产量在5000套左右来计算，目前万州基地LED灯盘的年产量仅能达到132万套。
而根据冯朝举所言，LED设备和生产线的全面技改在雷士风波之前，就已经基本完成。
转型下游平台
万州基地恢复生产以来，雷士照明对外称将其重新定位发展成为全球最大的面光源制造基地。但具体将投资多少，胡明称他并不知情。
胡明说，由于现在改用德豪润达生产的LED光源、灯珠及芯片，他目前接到总部的指示是在五一前，研发出4款新型LED灯盘。
上述负责人也表示，目前万州基地主要研发LED灯盘、筒灯。 总部投入万州基地的研发经费预计2000万~3000万元。
他介绍说，新产品上市之后，预计占有国内LED市场40%的份额，盈利至少2亿元。万州基地目前主要业务是商业照明，市场份额为10%左右。
德豪润达董事会秘书邓飞则表示，目前德豪润达与雷士照明的合作主要是上下游的整合。2013年，雷士照明采购德豪润达的芯片占6%，2014年则上升至12% 。
“德豪润达将在整个LED产业链投资60亿元，而万州基地向LED新型灯具转型后，将成为直接受益者。“邓飞说。
另外，他认为雷士照明更主要的是平台公司。德豪润达的芯片和光源可以借雷士照明的平台销售出去。
纵览LED行业各公司2013年年报，上游芯片企业中，德豪润达净利润下滑94.55%；华灿光电净利润下滑 84.23% 。
下游应用企业里，勤上光电营收增幅达到38.8%，净利润下滑1.17% 。
在增收不增利的LED行业，德豪润达或许可以借雷士照明这个销售平台跳出 LED 市场火拼过剩的红海。
但雷士照明业绩报告显示，2013年公司LED产品的毛利率为16.4% 。
而一些传统产品，如 T4、T5支架的毛利率为34.9%，HID 光源毛利率为59.9%；只有CFL灯管一种产品的毛利率比LED低，为15.1% 。
万州基地转型生产LED新产品后是否能如愿实现2015年突破10亿元产值，再造昔日辉煌仍有待考量。
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