在浙江宁波慈溪，有一个富二代拿着200万去创业，后来成功赚到4个亿。
结果，富二代飘了，一不小心犯了错——婚内出轨。
遇到这种情况，一般来说，女人有两种选择：要么忍，要么狠。
恰好，这个富二代的妻子，是一个狠人，也是一个非常剽悍的女人。
他的妻子一怒之下，解散公司财务部门，带着公司所有现金一走了之，只留给富二代2000块钱的生活费。
一夜之间，富二代破产，不但欠债4个亿，还“喜提”3年牢狱之灾。
这个悲催的富二代，正是达能集团董事长：王银达。
从小含着金汤匙出生，吃穿不愁，又抓住时代风口，把200万变成4个亿，王银达在物欲世界里腾飞过。
他穿16万一件的衣服，戴100万一块的名牌手表，办公室的沙发要专门从国外空运过来，就连喝水的马克杯都价值1000块。
然而，浪潮退去，王银达成了那个裸泳的人。
一朝破产，占地300亩的集团产业园被法院强制拍卖，勒令他3个月内必须搬走。
为了还债，价值千万的豪宅只能卖掉，自己搬出去租房住，就连年迈体弱的母亲，他都无力奉养，让母亲借住在姐姐家。
曾经，他的车库里停满宝马、奔驰、保时捷……现在豪车全卖了，日常出行只能开一辆破皮卡。
那些16万一件的衣服，他破产后全都锁进衣柜，只舍得买60块一件的地摊货。
从身家4亿的富二代，变成欠债4亿的“负二代”，王银达一生大起大落，他背后有着怎样的故事呢？
1972年，王银达出生在浙江省慈溪的附海镇三节村。
那时，有些人家穷得没饭吃，新生儿饿得长不大，三四岁还没力气走路，只会爬。
相信对部分70后来说，饥饿的感觉永远融合在血液里，因此长大后对待物质珍而重之，一生节俭，不舍得浪费任何东西。
或许是王家的日子过得太好，王银达从小没吃过这种苦，才为他后来的铺张浪费埋下伏笔。
王家父母要早知道他以后这么败家，估计也得让他饿上几天。
随着王银达逐渐长大，中国经济也在快速腾飞。
而他的父亲慧眼如炬，站在时代巨变的风口上，变成了雷军飞猪理论里那只长出翅膀，飞起来的“猪”。
王家越来越富裕，王银达的小日子也越过越滋润。
那个年代，收入普遍偏低，小孩子的零花钱也只是几分钱，有的地方上学报名只需要拿一颗鸡蛋就可以。
而有的地方，小孩子连走进校门的资格都没有。
大部分人都希望通过读书改变命运的时候，王银达已经成了吃穿不愁，游手好闲，讨厌上学的“孩子王”。
他十几岁时，父亲王宏庆已经飞得更高，成为远近闻名的“王百万”。
那时还处于80年代，普通工人一个月工资才30元上下，月收入达到1000元就已经算是非常厉害的高收入人群。
按照当时的购买力算，百万富翁王宏庆相当于现在的亿万富翁，他的财富对大多数人来说，是一生遥不可及的梦想。
有了父亲这个强有力的靠山，王银达相当于嘴里含着金汤匙，任性的资本更足。
1990年，王银达高中毕业，他不想工作，不想挣钱，父母忙于生意根本没空管他，就把他送到部队去当兵，希望他能“学好”。
在部队里，他确实有所改变，不再那么任性。
1993年，王银达退役回家，乖乖听从父亲安排，到父亲的工厂上班。
见他愿意安分下来，父母立即替他张罗，第二年就让他娶了镇上一个漂亮姑娘当老婆，很快生下一儿一女。
90年代，20多岁的王银达已经走上了有车有房，老婆孩子热炕头的人生巅峰。
实际上，走上巅峰之后，往往就意味着接下来的路，全都是下坡路。
可那时的王银达根本不懂这个道理，他正为父亲分给他的200万创业资金沾沾自喜。
1997年，王银达25岁，他不想再生活在父亲的阴影下，打算独立创业。
于是，王家分家，父亲一口气给了王银达200万元现金，外加10多亩土地，作为他创业的原始资本。
当时的200万，至少相当于现在的1000万元。
有这笔钱做支撑，王银达站在父亲这个“巨人”的肩膀上，一路上高歌猛进，10年时间就赚到了“4个小目标”，身家高达4亿元。
然而，王银达哪里知道，赚钱很快，破产来得更快。
1997年，全国人均收入提升，人们购买力普遍上升，对物质需求越来越高，国内几乎遍地是商机。
王银达手里握着父亲给的200万，瞄准了家电行业。
一开始，他只是卖电风扇，取暖器，后来生意越做越大，有了自己的加工厂，自己生产、销售小家电。
那几年，国内市场需求量大，对质量要求却不如现在严格，只要价格便宜，很多商店都愿意帮忙代销。
王银达的工厂生产成本低，来钱很快。
1998年，王银达刚创业一年就赚到大钱，毫不犹豫地买了一辆桑塔纳。
那时开桑塔纳，等于现在开一辆百万豪车。
第二年，他又花大价钱买了一辆新款别克，羡煞旁人。
当时大部分人还骑自行车，条件好点的人买得起一辆摩托车就已经很不错了。
而在2000年，王银达创业第三年，又豪掷百万，买了一辆S级新款奔驰。
看着车库里不断增加的豪车数量，王银达尝到创业的甜头，他抓紧时机，投入大量资金扩建厂房。
2002年时，他把厂房落户在浙江省慈溪的附海镇开发区。
因为资金充足，技术更好，工厂生产销售的产品从小家电升级为大家电，比如洗衣机，电冰箱等。
国家此时进入飞速发展的时期，人们生活水平越来越高，王银达乘着这股东风，家电生意如日中天。
发展到2007年，王银达创业10年时间，身价增长200倍，从200万变成4个亿。
当时，国内人均月收入在1500元左右。
王银达那时才35岁，就把无数人一辈子都挣不到的钱，全揣进了兜里。
面对数亿家产，王银达飘了。
他开始穿16万一件的衣服，每件都要专门从意大利的品牌服装店定制，然后再空运回来。
因为喜欢车，车库里停满豪车，一切应有尽有。
而且同款车型不同颜色的豪车，他也一口气买了好几辆，每天出门，各种车换着开。
一有时间，他就带着亲朋好友飞到国外，进行高端旅游，住一晚酒店都要花好几万。
王银达彻底沉沦在物欲世界里。
但他完全没有意识到这有什么不对，甚至对金钱毫无概念，直到破产后才反应过来，懊悔不已：
那时，我个人逐渐膨胀，生活也变得奢靡，花钱开始大手大脚起来。
2008年，王银达的父亲去世。
他大笔一挥，花费巨资为父亲修了非常漂亮豪华的墓，还花大价钱特意请人用石头雕刻一条龙，放在父亲墓前。
王银达失去为他托底的人，悲痛万分。
但等他缓过劲来，立即觉得父亲不在后，日子更为滋润潇洒，从此世上再也没有人可以束缚他。
这一年，王银达36岁。
他意气风发，计划着加速扩张，赚更多钱，却完全没有意识到，他庞大的商业帝国背后，正潜伏着无数危机。
2008年，缓过亲人去世带来的悲痛，王银达立即把所有精力投入到商业扩张之中。
他一口气购买了300多亩土地，计划用来建造达能集团产业园。
在他的计划蓝图里，自己一手建立起来的达能集团，未来将会成为全市，乃至全省最厉害的企业之一。
为了实现梦想，他大手一挥，投资了好几亿，还在修建过程中不断向银行贷款。
当时整个达能集团欣欣向荣，在银行的信誉等级非常高，非常轻松就能贷到款。
几年时间累积下来，王银达最终贷款金额居然高达3亿元。
按照科学计算，企业负债率最好控制在40%～60%之间，否则一旦资金链断裂，就会大厦倾覆。
王银达此举，无异于玩火。
2012年，达能产业园建成。
园区规模非常大，厂房一共有35万平方米，吸引到23家企业入驻，一共有1000多名工人上下班，工业总产值在附海镇排名第二。
为了方便工人下班后娱乐休闲，在园区大门左边，王银达花巨资专门建了达能公园。
集团办公楼二楼，特意设计了一个小花园，不但种满鲜花，还有亭台楼阁和人造假山，仅小花园装修就花掉几百万。
高管办公室的桌椅、真皮沙发，全都花大价钱从国外空运回来。
为了方便管理，王银达决定住在工厂，就把办公楼6楼当作住房。
整个楼层装修豪华，客厅摆着昂贵的大圆桌，古董、名画不胜枚举，女儿喜欢游泳池，还特意在6楼建了超大的室内游泳池。
日子过得红红火火，王银达踌躇满志，发誓要争取做第一名，把达能产业园打造成整个附海镇最先进的产业园。
为此，他又投入更多资金，从外地引进更多先进设备和物流系统。
从2008年到2013年，家电市场的发展势头都非常好，电商平台也还没有对实体业造成冲击。
王银达的工厂成本低廉，生产出来的洗衣机质量尚可，价格便宜，老百姓愿意买。
再加上2009年到2012年这段时间，国家为了国民拉动消费，在全国范围内推广“家电下乡”政策。
凡是买冰箱、洗衣机等家电的人，都能得到一笔现金补贴。
一时之间，市场对家电的需求剧增。
很多家电企业纷纷上马，借此机会加大投入，购置设备、增加生产线、扩大生产规模，预备大赚一笔。
王银达也不例外，他赚得盆满钵满，对“市场透支”可能带来的危机一无所知。
那几年，达能集团是名副其实的明星产业，拿奖拿到手软。
看见装奖杯的展示柜越来越满，王银达信心十足，感觉自己离成功又近了一步。
可商场如战场，暂时一帆风顺并不代表永远没有危机。
2013年1月底，“家电下乡”政策宣布停止。
之前不少企业“玩命”生产家电，政策停止后，家电需求锐减，导致市场上供大于求，大量商品积压，企业库存面临新高。
达能集团也因此遭到一记重创，此后一年不如一年。
王银达的好日子，到头了。
网络上有这样一个问题：“为什么人可以共患难，却不能同富贵？”
高赞回答说：
钱是好东西，不过它有魔性，需要用德性来管制约束。钱越多，魔性越大，就需要更高深的德性来压制。
钱少一点，对一般人来说，未必是坏事。相反，钱多了，德性却没有相应的提升，那就很危险了。
细想一下，这段话说得很有道理。
“打天下”的时候，创业伙伴共苦很容易，但在“享天下”的时候，却通常因利益问题难以同甘。
王银达夫妻之间，也是如此。
创业时，夫妻两人齐心协力，王银达非常信任妻子，一直把财政大权交给妻子掌管。
后来公司壮大，妻子顺理成章地成为公司财务总监，为了拉拔娘家，还把娘家弟弟叫进公司当厂长。
有人提醒王银达，家族式管理存在弊端，最好不要搞夫妻店。
他却毫不在意。
后来，有以前的达能员工爆料，在达能工作6年，好不容易当上车间主任，在厂里说话却还没有仓库管理员顶用。
老板王银达的一句话，在员工中间流传甚广：“我宁可相信亲戚，也不相信外人，至少亲戚不会坑我。”
事实证明，坑他的全是亲戚。
受他帮助，最后亲戚们日子过得有滋有味，他自己却被坑得再也爬不起来。
王银达第一次发现自己被坑，是在2013年。
当时，因市场巨变，达能集团大量商品积压，面临财务危机。
更可怕的是，积压的商品中，有不少是因为质量有问题，被客户退回来的。
这严重危害到企业信誉，达能集团的客户口碑一落千丈。
王银达愁得睡不着觉，烟一根接着一根抽。
后来才发现，之所以出现这么严重的质量问题，全是因为亲戚在采购时吃回扣，供应商零件以次充好。
王银达焦头烂额，只能跟妻子商量，期待妻子的家族能够退出公司管理层。
结果两人大吵一架，最终还是以王银达妥协而结束。
无奈之下，王银达提出要查看公司账目。
结果妻子牢牢把持着财物部门，所有财物报表都在妻子手里，王银达每次说想查账，都会被妻子用各种理由挡回来。
在这之前，因为极速扩张，王银达公司的现金流非常紧张，一共还欠着银行3个亿。
此时，银行收紧贷款政策，不再给王银达以及他的公司贷款。
对王银达来说，这无异于雪上加霜。
一开始，他还能按时偿还3个亿欠款的利息，后来连利息都拿不出来，公司资金难以周转。
或许是因为事业出现困境，又无力解决，王银达过于苦闷，急需发泄，也或许是他渣男本性如此。
2014年，公司危如累卵之时，王银达婚内出轨的消息，闹得全城人尽皆知。
妻子一怒之下，解散财务部门，划走公司账面上所有现金，坚持要和王银达离婚。
等王银达离完婚反应过来，妻子已经拿走公司所有账册，他只剩下全身携带的2000元现金当生活费。
更可怕的是，离婚之前，集团财务部在他不知情的情况下，还欠下不少高利贷，数额至今都没搞明白。
王银达捶手顿足，悔之晚矣。
离婚，成了压垮王银达的最后一根稻草。
2015年8月，达能集团资金链完全中断，全面停产，另外还欠着银行3亿贷款，欠着供应商1亿元货款。
从那时起，王银达负债高达4亿元。
为了还债，王银达的豪华别墅，满车库豪车全卖了，却还是不够。
他以前花100万买的手表，也拿去卖了，却只能卖27万，杯水车薪。
以前，他喝水的杯子都要用爱马仕马克杯，花1000块钱才能买到，现在马克杯手柄坏了也不舍得扔，粘好继续用。
以前，穿的衣服都是高价买的名牌，破产后别墅卖掉，搬家时又不好带走，丢掉大部分，剩下的不好意思再穿，只好全锁进衣柜，换上60元一件的地摊货。
以前，他带着亲朋好友四处旅游，现在，母亲年迈，腿脚不便，他却没钱赡养，只能让母亲暂时借住在姐姐家里。
以前，他和朋友见面都约在高档酒店，吃饭不用给现金，只用签单，月底酒店统一去公司结账就行。
现在，朋友去看他，他只能请朋友吃外卖。
直到2017年，情况才稍微好转。
在朋友帮助下，王银达工厂里闲置的机器重新转动起来，其中一条生产线恢复生产，带来的所有收益都用来还债。
没想到，王银达的心思再次活络起来。
在朋友介绍下，他认识了一个叫“元元”的女孩。
他刻意隐瞒自己所有过往，热烈追求元元，元元对他的过去一无所知，答应和他交往。
后来，他因骗取贷款罪，被刑拘一个月，还判刑3年，缓期4年执行，元元才知道他背负4亿债务。
面对这种情况，正常人都会选择放弃这段感情。
元元却不忍心在王银达一无所有时离开他，最终选择继续坚守。
为了躲债，元元一直跟着他搬来搬去，四处租房住。
2019年3月，为了偿还债务，当地法院强行拍卖王银达名下所有工厂，勒令他3个月内必须搬走。
从那以后，王银达不愿意再涉足当初的达能产业园。
他已经深刻体会到了什么是世事无常：
我人生的前四十年对金钱都没有概念，现在因为要还债所以要精打细算。
这个工业园是我人生最大的创造了，耗费了我二十年的心血，消耗了近8亿资金，如今一夜成空。
王银达一生沉浮，既经历过物欲世界的纸醉金迷，也感受过生活无以为继带来的酸甜苦辣。
对他来说，一切繁华不过是梦一场，余生只希望尽快把债还完，堂堂正正做人。
《桃花扇》里有一句唱词：“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”
物质转瞬即空，唯有精神世界可以永恒。
愿你无论贫穷还是富贵，都身体康健，一生平安顺遂，笑口常开。
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