如今的家电市场“价格混乱、渠道混乱、产品混乱”，归根结底就一个字“乱”，2021年，随着电商加码对线下渠道家电板块的布局，也随着家电渠道多元化促销的阶段，眼下的家电市场乱成了一锅粥，无论是线上线下，导致线下经销商微利促销，许多线下经销商已经扛不住了，行业从过去的有序竞争，变成了毫无底线、毫无原则、毫无细分渠道的状态，有经销商表示，以此下去，家电市场线下渠道没有未来。
过去家电门店的产品，基本是本市/省总代供货，如今的家电门店产品供货渠道多元化，可以说哪里产品价格低，从哪里进货，线上的线下的网批的什么渠道的产品都有，行业品牌之间与渠道之间的竞争，从过去的有序竞争，变成了低价竞争的局面。
不知从什么时候开始，随处在社交软件上可见窜货商们，每日频繁发布窜货产品，各个品牌各种价格，每天都有特价，甚至许多产品还包安装、运费、送货上门。只要你有销售，无论你是什么行业的实体店，都能拿到你想要的品牌。因为绝大多数品牌，已加入到这混乱不堪的竞争格局中。
有家电线下渠道经销商表示，2021年度家电市场价格混乱渠道混乱已将行业搅成火坑，坑谁呢？坑的是线下渠道实体店经销商，线下实体店已变成了高单价微利的状态，以此下去，在不久的未来将淘汰一大批线下家店实体店。
电商搅局厂商放纵无底线是家电市场乱价的主要因素
当下家电市场中，电商为王的时代已经开启，电商为王这里指的是电商已经掌控了家电行业的命脉，三大巨头分别向线下渠道迈进疯狂开店，少则几千家，多则几万家门店，每一个门店都是本地的最大窜货商，全国各地几万家这样的店。
而厂商也从过去的线上线下双渠道战略，转向完全拥抱电商，因为当下几家电商巨头是最大的出货渠道，日前，业内内幕消息表示，2021年，有主流家店厂商完全拥抱电商，放弃传统线下渠道，也就是说，未来一些家电线下实体店，若要拿货需到电商窜货。
这样一来，线下渠道家电实体店成为了弃子，在未来求生存是一件非常艰难的事情，电商渠道窜货产品利润极低，几乎没有什么利润，在这样的市场背景下，能生存下去成为一种渴望。
为什么窜货渠道产品利润极低，主要原因是，从工厂出厂到电商平台，从电商再到窜货商，从窜货商再到线下经销商，每个环节层层扒皮，最后到经销商手里的利润微乎其微。
过去许多厂商为了不冲击实体店，还将线上线下的型号差异供货，而如今大部分实体店为了促销，从线上渠道窜货，线下与电商巨头零售比价，电商价格过于透明，想要赚暴利的时代已成为历史。
80%家电实体店生存艰难或将被淘汰出局
面对当下的市场，各个品牌不同产品，一天一个价，甚至上午一个价，下午一个价，有些产品的价格随时在变动，真到了中小微实体店看电商脸色求生存的时代，长此以往，将会导致巨头越做越大，甚至是独大，而中小微家电实体店，却无法抑制依附电商巨头长期求生存。
有业内人士表示，家电实体店如今已沦为电商巨头竞争之下的炮灰，不止大小家电深陷其中，就连家电行业最后一块蛋糕“厨卫电器”，也加入其中，日前，许多大牌线下渠道厨电经销商表示，已有多个平台向线下渠道公开窜货大厨电产品。
包括“电热水器、燃气热水器、集成灶、吸油烟机、燃气灶、蒸烤箱、净水器、壁挂炉、洗碗机”等产品，都是主流厨电品牌，甚至还有主流厨电厂商旗下子品牌加入其中，这给线下原本分区域合作的线下厨卫实体店，造成巨大冲击。
如今的窜货大潮，已经在疯狂地进行中，有经销商开玩笑表示“让窜货来得更猛烈些吧”。
有部分业内人士表示，由于2020年疫情发生，许多品牌业绩下滑严峻，为求增长，无论大牌巨头也纷纷加入到窜货阵营中，只要有渠道都要插一脚。
但专业人士表示，厂商此举表面上看是增长，但实际上是在自毁渠道，尤其是厨卫电器品类，失去实体店的厨电厂商，很难长久维持品牌在市场中的地位，厨卫电器与其它品类大家电不同，厨卫电器横跨建材、五金、厨卫、家电、燃气具多个领域，再大的品牌都要依托于实体店做支撑，才能维持长远发展与品牌市场地位。
市场曾见证多个大牌厨电，只因在几年时间没有发力，线下渠道门店数量大幅缩减，因此被沦落到卖身的境地，即便是在当年已经是家喻户晓的品牌，也躲不掉这个规律。
2021年开始至未来三五年经销商如何求生存长远发展
现在，人们一提到电商，会说电商赚钱，一提到实体店，都会摇摇头，意思是说，电商已经完胜实体店，尤其疫情的发生，给原本不景气的实体店，再次一击重拳，甚至许多建材市场、家电卖场、临街专卖店几乎看不到多少客流量。
当下的家电/厨电实体店，一方面面对厂商的渠道多元化，失去了本地独家授权区域保护，一方面面对电商线上线下夹击，几乎处于在夹缝中生存的状态，仅有少量品牌是线上线下一体化。
在这种局面下，经销商应根据本地市场情况，寻找新的生存方法，如开启“销售服务一体化”，家电的终极是服务，服务是开启家电超龄市场的杠杆，目前许多大牌也加入其中，开始抢食这块取之不尽的蛋糕。
如利用好线上线下结合的平台，开展本地业务，包括线上的辅助营销工具，锁定更多用户的消费，或实现用户转介绍。
如利用好自身品牌与店铺优势，联合本地商家共享顾客一站式宅配资源，选择经营品类不同的行业店铺，进行深度合作。
如整合更多边缘行业货源，实现一半实体场景经营，一半虚拟场景经营，也是一种解决方案。
结语：总之，对于当下的家电实体店而言，坐等肯定是没有出路的，传统销售方案基本被淘汰，此时的线下经销商，应快速反应选择适合实体店发展的路，而不是一味的被市场拖着走。
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