文 | 华商韬略 吴苏
3000元的吹风机、5000元的吸尘器,价格挺高,却备受全球用户追捧,不仅每年赚取数百亿利润,还硬生生把老板推上英国首富的“宝座”。
这就是戴森缔造的传奇。
为什么戴森能成为全球“宠儿”?你可能会想到几个因素,比如戴森产品的品质、颜值,或者其形成的口碑等。
这些因素很重要,但更关键的是,戴森20年砸下3.5亿英镑(约合30亿元人民币),专注淬炼一项核心科技,即数码马达。
据媒体报道,市场上的吸尘器多数使用传统有刷直流马达,转速在2.5万转/分钟,与其相比,戴森的马达不仅小巧,只有约222克,转速更达到惊人的超10万转/分钟。
戴森之所以能让马达转速连翻数倍,是因为其采用无刷电机,依靠数码脉冲技术,产生电磁力,进而驱动轮子旋转。
看起来似乎并不复杂,却因为戴森切入早,投入多,迅速构建了一系列专利壁垒,转速也不断得到提高。
通过这些专利,戴森能对产业进行“卡脖子”,进一步夯实它的话语权。事实上,在较长一段时间里,在中国市场,很难找到可以达到戴森核心水平的相关零部件。
这一状况,激起了清华学霸、追觅科技创始人俞浩的“斗志”。
作为中国最早的四旋翼开发者、三旋翼飞行器发明者,俞浩立志要做一家戴森一样的科技公司,认真分析调查戴森的产品后,决定从核心科技马达入手。
花费三年时间,俞浩团队研发出第一款10万转速的高速数字马达,成功破解“卡脖子”难题。
有了自主研发的技术,产品水到渠成,第一款产品吸尘器,上线不到一个星期就被抢购一空,而公司也获得小米集团、顺为资本、IDG资本等知名机构的加持,和新一代智能家电“领头羊”石头科技一样,成为小米生态链企业。
此后,追觅继续研发技术,当竞争对手停留于12.5万转,追觅去年9月发布全球首款搭载15万转电机的V12吸尘器。
可以说,在小家电数码马达这个领域,包括追觅在内的中企已经可以和戴森掰掰手腕,乃至一争高下。
媒体报道称,追觅现有成员近1800人,其中研发人员占比超过70%,每年研发投入超过12%。高强度研发,带来诸多成果,截至2021年9月,追觅在全球累计申请专利达1656件,在高速数字马达、即时定位与地图构建等方面领先业界。
与此同时,追觅产品日渐丰富,除了吸尘器,还有智能无线洗地机、自动集尘扫拖机器人、扫拖洗烘智能清洁一体机等。
当然,要追赶戴森,追觅还需要打磨硬技术,研发新产品,提高自身的品牌影响力。毕竟,与全球龙头“抢食”,单点难以应对,需要全面出击!
参考资料:
1.《戴森的创新哲学:没有一蹴而就的黑科技》,北青网
2.《清华学霸打造家电黑马,突破国外卡脖子技术,成为小米生态链企业》,新潮商评论
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