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6月，整个家电行业迎来热潮，为了更好地迎合市场发展，家电企业纷纷加强技术创新和产品结构调整，抓住消费升级机遇。
技术革命
“过去的使命是做好产品、普及消费，现在的工作重点是做精产品、升级消费。”日前格兰仕负责人在接受中国经营报采访时表示。
作为一家发展了40年的国内家电品牌，在1992年从领先的轻纺业转战到空白的微波炉产业开始，格兰仕便走上了持续引领微波炉技术升级换代之路。其总裁梁昭贤在15年前就提出了“伟大，在于创造”的新理念，把格兰仕带上一条“质造”求存，“智造”发展的新型工业化道路。
如今格兰仕的升级也是多方面的，除了在技术和智能制造方面，在消费者服务和品牌培育方面格兰仕也进行了升级。
近几年，格兰仕一直坚持强调精品战略，消费升级，淘汰低端低能效产品。除此之外，更是以微波炉为拳头，做一级能效的精品。其销售规模能保持在10个点左右增长。按日产10万台计算，一年的产量能达到3000多万台。2016年来自格兰仕集团的工程师黄醒民就被命名为佛山30名大城工匠之一。
在消费者服务和品牌培育方面，格兰仕则是开放西红柿社区、举办西红柿粉丝节。让粉丝玩在一起，让用户为品牌代言，实现与消费者零距离互动。此外建设多个与粉丝互动的平台，包括社区，官方微信，官方微博等。
经过多年多方面的升级和发展，格兰仕在市场上也取得了较好的业绩。从1993年微波炉生产线投产生产第一台微波炉开始，格兰仕微波炉已经走过了25年。销量也从当年的国内的销量仅为1万台到如今世界上每两台微波炉就有一台是格兰仕品牌的，而且实现了零库存的产销平衡。2017年其销售网络也覆盖到了全球200多个国家和地区。25年来，全球销量超过5亿，其中中国用户量过亿。
“砸锅卖铁”也要自动化
在微波炉25年的发展历程中，格兰仕也在不断地推动技术研发，进行自动化生产线的升级。
在自动化升级方面，媒体报道格兰仕总裁梁昭贤曾喊出了“砸锅卖铁”也要进行自动化的口号。
而近两年在自动化投入方面更是大手笔，自动化投入超过近30年的总和，主要体现在自动化工厂的升级方面。据格兰仕方面表示，近几年在大家电、小家电、洗碗机、微波炉、电蒸炉、冲压和喷涂方面的自动化水平方面都是先进的。
在“中国制造2025”国家战略的推进与消费升级的大背景之下，格兰仕也在加大力度转型升级。不仅与世界机器人巨头发那科结成战略合作伙伴，加快智能化工厂的布局以及工业机器人在生产中的应用。更与欧洲一流智能设备公司合作开发了世界上第一条微波炉自动化装配线，而此生产线也在2016年正式投产。按照此前的预计，该生产线的生产节拍可达12秒/台，日产量约5000台，生产效率能提高38.89%。
25年来格兰仕也在以科技引领微波炉行业创新发展。微波炉从机械式到电子式，从由方型变圆型，从侧开式到上开式，从自动菜单到智慧云菜单，从微波变频到光波微波双模变频。
资料显示第一个格兰仕自主品牌磁控管是2000年研制出来的，到2004年9月，格兰仕磁控管年生产能力已达1200万个，微波炉核心零部件制造能力做到全球领先。
据格兰仕方面介绍目前技术研发的大方向一是建立在富有实用价值的智能化，例如厨房电器，让下厨更简单，更有趣。二低碳节能，所有的产品，都是集中做精品，做一级能效，例感恩中国行，通过一级能效产品，带动消费升级。第三，家居一体化，在设计上保持使用功能基础上，让家电成为家庭的艺术品。
而在市场观察人士看来，格兰仕能后来居上、一路领先，根本在于其不断夯实的核心技术和核心自我配套能力，“格兰仕是家电业中难得拥有全产业链的品牌”。
而为了深化消费升级，推动产品刚更新换代。6月18日起，格兰仕发起了“i无微不至”活动，支持全国微波炉用户以旧换新、消费升级。
2017年是微波炉发明70周年，也是格兰仕专业智造微波炉25年。格兰仕此活动也是为了感恩消费者。资料显示25年前格兰仕首批1万台微波炉全部在中国市场实现销售。
“没有这1万名中国功勋用户的信赖和支持，就不会有后来的世界第一”。格兰仕方面表示。而业内人士的评价是：这场“无微不至”的微波炉以旧换新行动史无前例。
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