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单冷空调一般最高能调多少度(单冷定频空调开一天大概多少度电)

单冷空调一般最高能调多少度(单冷定频空调开一天大概多少度电)

更新时间:2022-03-06 18:07:02

(报告出品方/作者:浙商证券,马莉)

1. 深耕白色家电三十年,家电战列舰乘风起航

1.1. 白电优质企业,多元品牌布局

第一阶段,乘改革开放东风的创立期(1984-1999)。1984 年,海信家电的前身“珠 江冰箱厂”在广东顺德成立。1992 年改制为股份公司,全名为“广东科龙电器股份有限 公司”。受益于中国市场带来家电行业的高速发展,公司业务规模迅速扩张,海信家电前 身广东科龙分别在 1996 年、1999 年成功在港交所、深交所上市。 第二阶段,多品牌运营的白电业务扩张期(2000-2010)。创立之初,公司主营冰箱 的生产和销售。1992 年改制后,旗下拥有科龙和容声两个品牌。2006 年,公司被海信集 团收购,次年更名为“海信科龙”。2010 年,海信集团将旗下白电资产全部注入海信科龙, 实现重组,公司拥有海信、科龙和容声三个品牌,主营产品覆盖冰箱、家用空调、洗衣 机等多个领域,成为国内大型白色家电制造企业。 第三阶段,聚焦中央空调细分市场的转型期(2011-2019)。

2018 年 10 月,公司正式 更名“海信家电”,同年收购约克中国区中央空调业务,并注入海信日立。借助海信日立 变频多联式空调技术,海信家电将空调业务版图向商业延伸,从白电二线龙头转为中央 空调龙头企业。 第四阶段,技术领先把握市场新风向的变革期(2020 至今)。海信家电迎合国家双碳 政策致力于开发更节能、绿色的产品,推出全球首款通过 JQA(日本质量保证协会)认 证的新风空调产品;除传统白电业务外,公司抓住新能源汽车行业风口,于 2021 年 5 月 31 日收购日本三电,业务拓展至汽车空调压缩机及综合热管理领域。

1.2. 产品品类布局多元,打造百亿家电名企

空调:家用商用场景齐全,产品结构持续升级。公司的主要收入来源于暖通空调业 务。截止 2021H1,公司空调业务收入占比 56%,其中核心为中央空调,形成以多联机为 主,水机、风冷末端、空气源热泵为辅的产品结构,未来将持续加大研发投入,保证产 品高质量,维持海信日立口碑;家用空调方面,新能效加速产品结构升级,健康类空调

产品热度提升。海信围绕用户舒适和健康的需求,2020 年推出新风空调系列,有效占领 新风细分市场。 冰洗:推出高质量差异化产品,破冰存量市场。截止 2021H1,公司冰洗业务收入占 比 38%。国内冰洗市场逐渐趋于饱和,进入存量市场的竞争。海信家电以用户需求为核 心,针对用户痛点实现技术突破,先后推出“真空保鲜科技 全空间离子除菌净味”的真 空系列产品以及搭载 RFID((无线射频识别)技术的全空间识别食材管理系列产品,提升 产品力拉动消费需求。洗衣机方面,海信继续以“蒸烫洗”作为重点技术方向,推出蒸 烫洗系列高端产品,主打衣物的健康除菌和免熨护理。

汽车空调压缩机及热管理:坚持技术领先,积极开发新品。三电围绕汽车“电动化、 智能化、网联化、共享化”,积极开发高电压新能源系列产品,迎合高速发展的新能源汽 车行业需求,不断加深综合热管理核心零部件布局,在超高电压压缩机、新一代热管理 系统研发方面持续投入,后续有望成为海信家电的重要业绩增量。(报告来源:未来智库)

1.3. 深化混合所有制改革,优化股权结构和公司治理结构

混改前,青岛市国资委为海信家电的最终控制人。1)此次混改主体海信集团控股 (2021 年 1 月 20 日前为海信电子)是海信集团旗下子公司,海信集团对海信电子的持股 比例为 32.36%,是海信集团的第一大控股股东。2)在混改前,海信集团有权决定海信电 子董事会半数以上成员的选任并控制董事会,为海信电子的实际控制人。同时,海信电 子通过海信空调、海信香港间接持有海信家电 44.52%,为海信家电第一大实控主体。3) 海信电子第一大股东海信集团由青岛市国资委 100%控股,因此海信家电由青岛市国资委 最终控制。

1.4. 营业收入稳定增长,内销外售逐年攀升

收入端:营收稳步攀升,并表海信日立增厚收入规模。2016-2020 年是公司业绩的平 稳扩张期,此期间公司营收规模从2016年的267.30亿元增长至2020年483.93亿元,CAGR 为 16.00%,增长态势较好。2020 年公司录得营业收入 483.93 亿元,同比大幅增长 31.88%, 主要系并表海信日立所致。

分业务来看,传统家用白电为主要收入来源,中央空调业务有望带动公司收入多元 化。2020 年,公司空冰洗主营业务占据营业收入的 96.01%,其中公司空调(含商用和家 用空调)营收占比 53.34%,实现收入 234 亿元,同比增长 42.87%;冰洗业务占比 42.67%, 实现收入 187 亿元,同比增长 16.00%。近五年空调营收占比持续提升,其中中央空调业 务贡献较大增量,截至 2020 年底,子公司海信日立实现业务收入 133 亿元。

2. 高端化、差异化破局存量竞争,白电出海打造国际企业

2.1. 冰洗存量市场主导,换新需求刺激高端市场

冰洗市场渗透率达一户一机水平,家电企业寻求存量突破。1)根据国家统计局数据 显示,2020 年我国全国居民平均每百户冰箱/洗衣机拥有量分别为 101.8 台/96.7 台,百户 保有率已接近 100%。从保有量水平上看,农村和城镇冰洗行业已经达到饱和水平,市场 再难开辟出新的增量空间,存量替换已成为冰洗需求的主要来源。2)在高端升级的消费 趋势下,产品功能迭代速度快,客户的换新需求不再单纯地来源于机身老化损毁,更多 地是现有产品功能受限和客户对产品性能的极致化追求之间的矛盾。随着技术更迭速度 的不断加快,用户冰洗产品的更换周期将进一步被压缩,家电行业仍保留存量突破的空 间。

冰箱均价攀升,公司主打高端化发展路线。从发展趋势上看,我国冰箱产业已经结 束了“以价取胜”的低端竞争局势,市场上冰箱均价抬升。随着主流用户群体的消费升 级,消费者的主要诉求不再是价格低廉,使用体验成为首要考虑因素,高端化、智能化 产品越来越受用户青睐,“多开门 大容量”成为未来冰箱产品的主战场。根据中怡康监 测数据,2020年多门冰箱线下市场零售额占比同比提升6.7 pct,线上市场同比提升 4.1 pct。同时,大容积冰箱的需求量也显著走高,2020 年 320 升以上大容积冰箱销量占比将近 7 成,中大型冰箱已成为消费者关注的产品。

海信在研发端不断深化投入,提高产品内在核心竞争力。2020 年研发费用 12.85 亿 元,同比提升 37.5%,研发投入占营业收入比例为 3.17%,同比 0.14pct。随着公司研发 实力的增强以及产品性能的提升,海信未来发展重点主要是高端化转型以及产品结构的 高端化调整。根据中怡康统计数据,公司冰箱产品 2020 年中高端零售额占有率同比提升 2.9 个百分点;海信品牌万元以上冰箱从去年 Q4 开始通过不断推新品带来份额提升,容 声 WILL 冰箱登上 2020 年度万元以上冰箱畅销榜榜首。

2.2. 新风空调符合健康消费趋势,产品差异化立足家空市场

新风空调突破季节属性,成为备受消费者追捧的新产品。新风系统在欧美已普及数 十年,普及率达 90%以上,新风空调通过离心风扇技术,将室外富氧净化空气通过空调 的新风增氧系统流入到室内,保证屋内空气清新。由于国内消费者开窗通风的习惯比较 普遍,新风空调在国内始终没有大范围得到推广。2020 年初疫情的出现提高消费者对健 康生活的重视程度,催生了国内消费者对空调增氧、净化、杀菌、消毒等功能的需求。 根据奥维云网数据,2021 年 1-10 月新风空调全渠道零售额为 22.11 亿元,同比增长 102%。

新风功能提升空调单品价值,助力海信空调量价双升。从价格水平上看,新风空调 的均价显著高于普通空调,线下均价维持在 7000 元左右水平。由于新风空调有普通空调 所不具备的换新空气、增氧除菌等功能,相比空调具有一定溢价。虽然新风空调目前普 及度不及普通空调,消费者会日趋倾向于购买性能齐全、体感舒适的空调,我国空调正 迎来“新风时代”。随着在新风空调领域的深入布局,海信空调业务将实现存量突破。

面对空调市场双巨头的市场格局,公司空调产品推行差异化战略。1)从市场份额 上看,空调行业呈现明显的双寡头垄断局势,美的和格力 2020 年占据 68.83%的内销市场 份额(产业在线)。2)海信家电在空调行业推行创新差异化战略,开发出带有新风换气、 净化空气的新风空调,符合消费者对健康生活的消费需求。3)公司新风空调零售额市场 份额位于前列。21 年 1-10 月海信新风空调线上、线下零售额市场份额分别为 11.04%、 24.11%,分别位列行业第三、第二。

持续投入新风空调研发,新风空调产品技术领先。早在 2008 年,海信家电就生产出 国内第一台新风空调,虽然在市场上始终没有得到热烈反响,但海信始终没有放弃新风 空调的研制和优化。疫情推动新风空调市场需求扩张,2020 年 4 月,海信健康家 X 系列 新风空调正式上线。该款空调通过 JQA(日本质量保证协会)认证。海信在新风空调领 域持续进行技术迭代,2021 年 2 月推出柔风和净化功能结合的春风系列新风空调。2021 年 11 月 1 日,海信科龙增氧新风空调 KL 全新上市,产品集急速新风、恒温新风和四重 净化功能为一体,新风量和净化效果进一步提升。

新风空调技术沉淀,力争国内新风第一品牌。海信家电在新风领域已深耕多年,技 术积累相较其他品牌更为深厚。2020 年推出的 X 系列新风空调在行业内首次采用微正压 新风技术,室内污浊空气在室内外压强差作用下被挤压出门缝、窗缝。X7 空调柜机新风 量达 50m3 /h,远远高于同等价位其他品牌产品,3 分钟能实现 18 ㎡ 空间空气全部换新, 新风净化率达 97.5%。海信新风空调保有空气净化功能,配备自主研发的常温催化触媒技 术和 Hi-nano 负离子技术,除菌率高达 99.99%,确保室内空气干净新鲜。海信新风空调 配备除湿功能,除湿速度 1.5L/h,实现“空调 新风机 除湿机”三机合一。

海信作为中国家用新风空调的领导者,产品技术过硬,获得多项荣誉。2020 年 3 月, 海信牵头制定中国首个新风空调团体标准《带新风功能的房间空气调节器》。2020 年发布 Q/0202RSR683-2020《转速可控型新风房间空气调节器》,海信新风空调成为行业仅有入 选 2020“领跑者”名单的企业标准。凭借过硬的产品实力,春风系列新风空调摘取有“全 球智慧生活领域奥斯卡”之称的“2021 艾普兰优秀产品奖”,且该系列产品在在中国空调 行业高峰论坛荣获"2021 - 2022 年度中国空调行业新风空调优选产品 "。

2.3. 并购整合、自主品牌、体育营销策略三位一体,品牌出海成就国际化

家电企业 10-20 年外销规模逐年提升,家电出海大势所趋。2020 年白电整体(冰箱 洗衣机 空调)外销量为 12,326 万台,10-20 年外销 CAGR 为 4.61%,16 年以来外销明显提速, 16-20 年外销 CAGR 为 7.26%。白电外销占比不断提升,2020 年外销占比(分母为外销 内销)为 42.62%,对比 2010 年白电外销占比为 36.55%。我们认为白电外销提升的短期 逻辑是海外疫情的订单回流,长线逻辑是国内制造水平的不断提升和前期我国跨国家电 品牌企业进入收获期,品牌出海是未来 5-10 年中国家电企业的重要趋势。

对外并购 自主品牌,品牌出海打造国际化家电“战列舰”。1)2018 年海信并购斯 洛文尼亚家电巨头 Gorenje,正式进军欧洲高端厨电市场,并且帮助 Gorenje 在 18 个月内 扭亏为盈。同时,并购 Gorenje 帮助公司节省研发费用和时间、快速建立产线,切入高端 厨电市场。2)海信坚持自主品牌战略,公司的海外业务曾经主要是 OEM,2005 年公司 明确“要将海信品牌打造成为国际知名品牌”的战略目标,通过自主拓展海外渠道、整 合海人力财务资源、自主定价的方式使得海外业务摆脱 OEM 束缚。3)2020 年海信 科 龙冰箱外销量为 696 万台,同比大幅增长 61.94%(产业在线)。

3. 中央空调市场规模前景可期,领跑行业第二增长曲线明晰

3.1. 中央空调市场容量可观,多联机主导中央空调市场

2020 年中央空调市场规模 882.1 亿元,对比发达国家渗透率仍有较大提升空间。据 产业在线数据显示,2020 年我国中央空调内销额达到 882.1 亿元,11-20 年 CAGR 为 7%。 2021 年随着国内疫情得到有效控制和上半年地产竣工回暖,2021 年 1-9 月中央空调市场 内销零售额规模为 868 亿元,同比增长 37.27%(产业在线)。

对标美国 70%的中央空调渗透率,2020 年中国中央空调渗透率仅为 16%(分子为中 央空调零售额市场规模,分母为中央空调 挂壁式空调零售额市场规模)。美国中央空调 渗透率高的主要原因是精装房占比高(美国精装房占比为 80%),我们认为目前中国精装 房占比相比美国仍有较大提升空间(2020 年精装房开盘量占比为 32%),国家推行政策鼓 励精装修(《关于加快发展成品住宅的指导意见》),我们认为精装房渗透率不断提升带动 中央空调市场规模快速增长。

竞争格局:“国进外退”趋势明显,多联机主导增长。根据暖通空调网统计,国产品 牌近三年市场占比由 45.70%上升至 48.14%,逐年提升,国内品牌份额优势显著。分品牌 来看,美的、格力凭借单元机优势稳定占据国内中央空调市场份额前两位。分产品看, 按市场份额从高到低可分为多联机、单元机、末端、离心机、螺杆机、模块机等,截止 2020 年底,我国多联机市场规模约为 516.6 亿元,占中央空调市场容量约为 58.6%。由 于多联机变频技术更节能、附加功能多、控制精度高等优势,主要应用于工程渠道,是 中央空调市场实现增长的主要力量。近五年来,多联机市场占比稳步上升,预计未来多 联机市场地位稳固。(报告来源:未来智库)

3.2. 中央空调行业的成长逻辑:长期看精装修渗透率提高和绿色环保的消费趋势

工程渠道提供长期驱动力,“新基建”政策带来新机遇。中央空调按渠道类型可分为 工程渠道和家装零售渠道,以工程渠道为核心。近三年工商用市场与家装零售市场规模 之比约为 70:30,并呈现逐年递增的趋势。

相对于传统分体式空调,中央空调使用周期更 长、更新需求更低、送风更均匀、节省空间等优势使其更多应用于新房装修、写字楼、 商业用房等工程渠道,精装修渗透率进一步提升将带动中央空调覆盖率。根据奥维云网 数据显示,精装修渗透率从 2016 年的 15%提升至 2020 年的 32%,2020 年中央空调在精 装房的配套率达到 30.7%,预计未来持续增长。同时,随着“新基建”的提出和加速落地, 轨道交通、5G 基站等大型项目拉动大规模工程新建需求,央空市场将迎来扩容机遇。

中央空调节能更高效,符合绿色低碳大趋势。在国家稳步推进实现“碳达峰”“碳中 和”的压力下,空调行业正在向节能低碳、绿色环保的方向转变,随着中央空调的技术 发展,中央空调的能效比一般优于柜式、分体式传统空调,更好的实现节能。现今家用 中央空调主要为氟系统多联机,大多采用变频技术,室外机根据室内机的实际需要来输 出冷/热量,通过压缩机转速的变化,可以实现制冷量与房间热负荷的自动匹配,比同匹 数定频空调更省电。

以面积 120 m2 的三室一厅住宅为例,适用 6 匹一拖四多联机,一般 1 匹的电功率为 720W,耗电约为 720W*6=4320W,如果采用分体式空调,则需要 3 台 1.5 匹挂壁式空调和 1 台 3 匹的柜机,当所有庭室机器全部开启时,耗电约为 720W*(1.5*3 3)=5400W。目前的中央空调超配率平均在 130%以上,有助于提升电能的 使用效率。

3.3. 产品 渠道协同领先市场,中央空调龙头地位稳固

“日立 海信 约克”三品牌并行,多联机市场份额位居第一。根据暖通空调网发布 的 2020 年中央空调行业报告,海信、日立、约克三个品牌中央空调市占率合计 14.82%, 为行业第一。如前文所述,多联机市场占比 58.6%,为中央空调主流产品。若聚焦多联机 市场,海信、日立、约克合计市占率在 2019 年达到 23.8%,位列行业第一。

深耕多联机多年,品牌、技术优势显著。1)公司始终坚持“技术立企”的理念,依 靠过硬的技术和产品质量立足行业之首。日立自 80 年代起深耕多联机产品,具备压缩机 等核心技术上的硬实力,和国内白电龙头美的、格力等主打单元机市场的品牌相比,存 在明显技术壁垒。2)以各品牌 6 匹一拖五多联机产品为例,日立是唯一在小匹数多联机 上采用涡旋式压缩机的品牌,使产品体积小、重量轻、可靠性更高;日立还具备噪音低、 能效高等优势。3)受国家“碳中和”政策以及疫情影响,公司致力于开发更节能的产品, 2020 年领先行业推出“家用净化中央空调”全新品类,依托自研的智慧空气管理系统实 现室内气候生态升级,拉动消费需求。

发力工装渠道,性价比优势抢占精装修市场。1)公司中央空调在工装渠道及零售渠 道的比例为 50:50,因零售端和房地产相关性强,波动较大,公司未来发力点主要针对工 装渠道。精装房市场上,日立在高端楼盘市场份额稳居首位,品牌用户数量及高端地产 城市等多维度领先市场。2)根据奥维云网发布的 2021 年 1-7 月高端地产中央空调分析报 告显示,2021 年 1-7 月,我国精装修开盘楼盘项目个数 1824 个,精装修市场中央空调配 套项目个数 700 个,项目配套率达 38%。3)高端地产中,日立稳居市场第一。在高端地 产 5 万元/平方米以上楼盘中,日立以 33.82%的份额稳居第一,在高端地产 10 万元/平方 米以上的楼盘中,日立以 60.21%的份额稳居第一。4)日立在精装修市场打造性价比优势。 精装房市场上,单套中央空调日立比大金便宜 20%,比格力便宜 5%-10%,工装渠道优势 显著,领先市场。

4. 发力新能源车汽配业务,打造第三增长曲线

4.1. 受益新能源车市场增长,新能源车用空调压缩机增长可期

政策及需求推动下,我国新能源汽车市场规模预计快速增长。我国新能源汽车销量 自 2015 年以来增长显著,2015-2020 年由 33 万辆增长至 137 万辆,CAGR 32.8%,其中 新能源乘用车销量由 19 万辆增长至 125 万辆,CAGR 45.7%。受益于国家政策积极引导、 居民环保意识加强、技术突破以及充电设施网络完善,预计我国新能源汽车市场规模将 进一步快速增长。根据中汽协数据,我国 1-10 月新能源汽车销量为 252.6 万辆,同比增 长 188%,渗透率为 11.93%,较 2017 年提升 7.53 pct。

受益下游新能源车行业发展,车用电动涡旋压缩机市场需求显著提升。车用压缩机 在汽车空调制冷系统中的主要作用是压缩和输送制冷剂蒸汽,是车用空调系统的中枢, 主要分为斜盘式(往复式压缩机的一种)和旋转式(以旋叶式、涡旋式为主)压缩机。 其中,斜盘式压缩机需要依靠发动机带动活塞循环往复以获得动力,涡旋式压缩机则通 过电控控制电机转动获得动能,不依赖汽车发动机。

同时,涡旋式压缩机主要采用全封 闭或半封闭结构,电机驱动与涡旋泵体安装在同一壳体内,因此结构更为紧凑,安装更 加方便,体积也更小,并且还有噪音低、使用寿命长、重量轻等性能优势。 新能源汽车空调压缩机相比传统燃油车技术难度更大、壁垒更高。相较于传统燃油 车,新能源汽车一方面没有发动机,另一方面则新增了动力电池热管理回路(增加 chiller、 电池冷却水板、阀件、PTC 等),要求压缩机结构紧凑、体积小。因此,车用电动涡旋压 缩机更能满足新能源车的整体要求,目前燃油车以斜盘式压缩机为主,而新能源车则主 要搭载涡旋压缩机。在价格上,涡旋压缩机单价较斜盘式压缩机更高,二者分别为 1500 元和 400 元左右(盖世汽车)。

4.2. 热泵空调性能优势突出大势所趋,拉升单车空调系统价值

热泵空调系统是新能源车空调系统未来发展趋势。现阶段新能源车空调系统主要有 两种方案:

1)PTC 热敏制热 传统单冷系统:制热时车内通过温敏电阻丝加热,当车内 温度下降时,电阻丝电阻减小,在相同电压下释放更多热量;制冷时则与传统燃油车空 调制冷原理相似。

2)热泵空调系统:制热时鼓风机将外部空气吸入空调系统,压缩机将 空气中的热量压缩形成热空气,热空气被输送进车厢内,剩余的气体被排出车外;制冷 时则将四通阀方向调转,空气热量从车内向车外流出。 相比 PTC 系统,热泵空调单位时间的能耗大约降低 50%,在冬季开暖风的情况下, 装载热泵空调系统的新能源车续航里程相比 PTC 热敏系统的新能源车提升 10%-15%。虽 然目前由于热泵空调系统成本较高、技术不完善(热泵系统在-10℃以下无法使用)等因 素影响,新能源车空调系统仍以 PTC 为主,在未来技术成熟和成本进一步降低后,热泵 空调将成为新能源车空调系统发展趋势,渗透率有望大幅提升。

新能源车行业成长迅速 热泵空调系统发展,单车空调系统价值不断提升。由于新能 源汽车空调系统相比燃油车更加复杂、技术门槛更高,因而单车价值也比传统燃油车价 格更高。新能源车 PTC 和热泵空调系统每套价格约为 3500 元和 4000 元(盖世汽车数据), 而普通燃油车空调系统每套价格仅为 2300 元左右。根据我们的测算,2020 年我国新能源 车空调系统市场规模约为 48.6 亿元,17-20 年 CAGR 20.4%;同时,2020 年新能源车用 空调系统销售额占车用空调销售额比重约为 8.3%,较 2017 年提升 4.3 pct。

4.3. 技术、客户储备雄厚,三电为车用空调系统制造领域头部企业

日本三电是全球性的车用空调系统的头部企业,全球新能源车空调系统位居第二。 三电日本三电公司的前身成立于 1940 年,1970 年开始生产汽车压缩机,进入汽配制造行 业、空调制造行业。1973 年公司在东京证券交易所上市,并更名为“三共电机株式会社 (简称:日本三电)”。日本三电在美国、新加坡、欧洲、中国相继建立了海外基地,在 全球范围内不断扩大压缩机的生产和销售。

日本三电深耕新能源车用空调配件,产品技术、客户基础兼备。1)产品方面,三电 电动涡旋压缩机容积效率高、功耗低;通过特有的机械结构实现低噪音、低共振;能够 实现高速运转(最大转速可达 12000 rpm)。在热泵空调系统方面,三电开发出在低温下 能够兼备效率和可靠性的热泵压缩机,同时三电热泵系统开发出可降低电池能耗的高能 效热泵系统,延长热泵新能源汽车的续航里程。2)在客户基础上,三电深耕汽配领域 50 余年,三电的崛起得益于日系车企在 70 年代快速发展,并且三电经营新能源车汽配业务 接近 20 年,积累下深厚的客户基础。目前,与三电有合作的知名车企有本田、丰田为代 表的日系车企和大众、标致、雪铁龙等欧洲车企。

4.4. 并购三电协同赋能,全力打造新增长曲线

日本三电陷入经营困局,海信有望助其扭亏为盈。受到新冠疫情导致的市场萎缩、 内部管理层级庞大、资金周转不力等因素的影响,导致三电经营出现困难。2021 年日本 三电以 2 亿美元出售向海信家电出售其 75%的股份,公司于 2021 年半年报并表三电。考 虑到公司具备丰富的并购整合产业链的经验,我们认为公司能够成功消化三电负债、整 合企业资源,带领三电扭亏为盈、实现协同效应。

海信家电并购日本三电发挥协同效应,帮助三电走出经营困境。1)海信的管理层(包 括海信视像)拥有多年的海外并购整合经验。2018 年海信并购东欧当地家电龙头企业 Gorenje,并在 18 个月之内扭亏;2019 年(海信视像)并购东芝彩电业务,并在 12 个月 之内扭亏;和日立的协同也提供宝贵的经验。我们认为海信(包括海信视像)在 Gorenje、 东芝彩电的成功经验也会复制到日本三电上。2)在组织管理上,日本企业组织管理架构 复杂,公司助力裁撤冗员。3)长时间以来,海信集团积极培育汽车电子领域,和一汽、 二汽等国产车企在车用空调上已经展开合作,公司可以利用在国内已有的客户优势赋能 日本三电在中国区业务的拓展。同时,日本三电也与公司在采购上开始协同。4)在技术 层面,新能源车电动压缩机是家用电器压缩机的向外延伸,三电可以借鉴海信在白电的 技术经验。(报告来源:未来智库)

三电助力海信快速进军新能源车用空调行业,尽享新能源汽车在中国快速渗透的红 利。1)家电行业市场竞争激烈,传统白电形成美的、海尔、格力三足鼎立的态势,进入 新能源车配件行业形成公司新的增长曲线,推动产业升级。2)日本三电通过多年的经营 和优秀的产品质量赢得下游车企的口碑和品牌影响力,同时监管部门对电动压缩机安全 性能方面的认证更加严格,海信可以借助日本三电的品牌和认证资格快速切入新能源车 用空调行业。3)由于中美贸易摩擦、新冠疫情导致的贸易环境不稳定,中国企业面临“卡 脖子技术”的风险,日本三电掌握新能源车空调系统和车用压缩机的核心技术,并购核 心技术有助于公司减少对外的技术依赖、更好地应对贸易风险。

5. 混改落地优化公司治理结构,战略投资者赋能品牌出海

5.1. 新任高层注入新鲜血液,股权分散提升灵活性

青岛市国资委退出实际控制,管理层人事变动为公司注入新鲜血液。1)根据公司公 告,2020 年 12 月 24 日青岛新丰以现金 37.5 亿元对公司母公司青岛海信集团(原海信电 子控股)增资。增资后青岛新丰及其一致行动人合计持有公司股份 27%,青岛市国资委 退出实际控制,完成国企混改。2)混改后公司管理层发生变动,有助于公司管理层注入 新鲜血液,保持企业发展活力。根据 2021 年中报,公司管理层聘任夏章抓先生、孙佳慧 女士、尹志新先生任公司高层。

5.2. 引入新丰战略投资者,助力公司品牌出海

新入战略投资者整合航运资源,打开公司外销航运渠道。青岛新丰最终受益人(天 眼查)杨绍鹏担任青岛新丰执行董事兼总经理,同时担任青岛海丰国际董事长。海丰国 际(HK.01308)核心业务是集运、船代、船经,提供货船航运全方位服务。截至 2021 年 6 月 30 日,海丰国际运行的集装箱船只 95 艘,半年期间海丰国际共计运送 149 万集装箱, 共经营 75 条贸易航线,覆盖中国大陆、香港、东南亚等 72 个港口,同时公司计划在 2024 年前交收 37 艘新船用于开拓航运业务。我们认为新入战略投资者帮助公司整合外贸资源, 打开公司外销的航运运输渠道,方便公司出口业务开展。

6. 盈利预测

6.1. 收入端:预计 21-23 年营业收入为 672/771/847 亿元(含三电)

我们预计公司 21-23 年营业收入(含日本三电)分别为 672/771/847 亿元,对应增速 为 38.9%/14.7%/9.9%。若排除日本三电,我们预计公司 21-23 年营业收入分别为 589/671/747 亿元,对应增速为 21.8%/13.9%/11.3%。

冰箱:预计公司 21-23 年冰箱业务营业收入为 166.5/185.2/200.3 亿元。公司自成立以 来持续经营冰箱业务,而洗衣机业务自 2015 年开展,因此冰箱营收占比更大,我们假设 2020 年公司冰箱占冰洗业务比重为 80%。2)考虑到全国冰箱百户保有量已经接近“一户 一机”,冰箱行业进入存量竞争,但公司不断推进冰箱产品智能化、高端化,不断完善产 品渠道。3)我们认为公司冰箱业务增速快于行业平均,预计公司 21-23 年冰箱业务收入 增速为 13.3%/11.2%/8.2%,出货量增速为 10.0%/8.0%/5.0%,均价增速为 3.0%/3.0%/3.0%。

洗衣机:预计公司 21-23 年洗衣机业务营业收入为 48.2/57.1/64.7 亿元。1)公司自 2015 年以来开始经营洗衣机业务,由于基数低,洗衣机业务目前正处于高速发展的阶段。 并且根据奥维云网数据,公司洗衣机市场份额不断提升。2)我们假设公司洗衣机占冰洗 业 务 的 比 重 不 断 提 升 , 预 计 公 司 21-23 年 洗 衣 机 收 入 占 冰 洗 业 务 比 重 分 别 为22%/23%/24%。3)预计公司 21-23 年洗衣机业务收入增速为 28.8%/18.5%/13.3%,出货 量增速为 25.0%/15.0%/10.0%,均价增速为 3.0%/3.0%/3.0%。

中央空调:预计公司 21-23 年中央空调业务营业收入为 131.2/161.7/195.2 亿元。根据 上市公司公告,公司 2021 年前三季度海信日立中央空调业务收入同比增长 50%,Q3 单 季度收入同比增长 30%。我们认为随着 2020 年疫情导致的基数效应减弱,地产政策的不 确定性降低工装渠道增速的预期(精装房占工装渠道的 30%左右),预计 21 年中央空调 收入增 速 会 有 所 回 落 。 我 们 预 计 21-23 年 公 司 中 央 空 调 业 务 的 收 入 增 速 为 30.1%/23.2%/20.7%。

家用空调:预计公司 21-23 年家用空调业务营业收入为 158.0/180.9/199.4 亿元。1) 根据产业在线数据,2021年1-10月家用空调行业销量为12,221万台,销量同比增长9.89%。 考虑到去年上半年疫情因素,我们预计 21 年全年空调销量增速将放缓至 8%左右。公司 新风空调占比较高,21 年 1-10 月公司信新风空调线下零售额占比为 20.8%,高于海尔、 格力、美的。新风空调行业增速相比空调行业增速更快,1-10 月新风空调行业全渠道零 售额同比增速为 102%。2)公司较早布局新风空调,具有较长的研发经验,产品力强大, 同时公司着力补齐营销和渠道的短板,预计新风空调、非新风家用空调增速快于行业平 均,21-23 年新风空调收入对应增速为 140.7%/49.8%/25.8%,家用空调收入对应增速为 8.2%/7.6%/6.0%。

三电车用压缩机:目前日本三电仍然处于调整期。1)三电的技术已经落后,公司计 划在 2024 年实现技术领先;2)公司现在的工作重心在裁撤冗员、协同采购渠道上,主 要是成本端的改善。基于以上原因,我们保守给予公司子公司日本三电车用压缩机业务21-23 年收入每年持平的预测,预计 21-23 年日本三电收入为 82.99 亿元(21 年三季报并 表)/100/100 亿元。

6.2. 盈利端:预计 21-23 年归母利润为 14/18/22 亿元(含三电)

我们预计 21-23 年公司归母净利润分别为 13.76/18.36/22.13 亿元,对应增速分别为 -12.83%/33.39%/20.55%,对应 EPS 分别为 1.01/1.35/1.62 元。

毛利率:受到原材料价格上行影响,公司综合毛利率前三季度表现承压。21 年前三 季度公司综合毛利率为 21.18%,我们预计公司 2021 全年将继续延续这一表现。细分产品 看,考虑到公司也在调整产品结构,提升高端产品占比。我们假设今年各产品线的毛利 率相比去年下降 1.3 pct,22-23 年公司各项业务毛利率有所回升,预计 21-23 年公司综合 毛利率(含三电)为 22.01%/23.01%/23.21%。

费用率:受到三电并表的影响,公司 21 年费用率明显提升。我们认为随着公司对三 电内部管理结构改造顺利、协同效应显现,成功清理冗员,公司管理费用率会有所改善。 同时,由于原材料价格上涨,公司降低了营销费用率。我们预计 21 年后原材料价格回落, 公 司 销 售 费 用 率 会 有 所 提 升 。 我 们 假 设 21-23 年 公 司 销 售 费 用 率 分 别 为 14.24%/14.60%/14.30%,管理费用率分别为 1.5%/1.4%/1.3%,研发费用率保持在 2.6%左 右。

(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

精选报告来源:【未来智库】。未来智库 - 官方网站

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