面对高达5.4亿台的空调保有量，对于众多空调厂商来说，最大的疑问在于：这么多的空调保有量，未来以旧换新的空间巨大，但是如何引爆和引领？
荀玉||撰稿
把握住了现在，就是抓住未来。对于市场出货规模已经连跌4年的空调厂商来说，正是如此。只要抓住了当前的存量市场，就是抓住了未来的换新空间。目前，包括美的、格力、海尔，以及奥克斯、海信、长虹等企业，都在多年前开始拓展存量市场，并通过企业版的“以旧换新”促销，去深挖存量市场。
来自中国家电协会的测算数据显示：当前中国家用空调的社会保有量5.4亿台，国内零售市场每年大约5000多万以上的销量。不过，这一需求中，除了新增之外，主要来自于存量市场的焕新。不少一线市场上的空调经销商就表示，现在乡镇市场上卖出去的10台空调，有六台都是老空调坏了要换新的。
不过对于众多空调厂商来说，如何深挖存量市场的用户需求，并非简单的“价格便宜”一刀切。目前，美的采取的是多品牌化策略，从美的、华凌、小天鹅、COLMO实现对不同人群高中低端，以及超性价比产品，均有覆盖。同时，海尔也通过卡萨帝打高端、海尔做高品质，而统帅则是高性价比，同时还有小超人等进行渠道定制。
此前，传出格力也要推出大松品牌的空调，形成与格力的差异化定位，但目前并没有进一步动作。不过，奥克斯已经先行一步，在奥克斯品牌之外又推出了华蒜品牌的空调产品，目前还主要是为了拼多多等新零售渠道在经营。
来自奥维云网的数据来看，2021冷年国内空调市场零售量规模5035万台，同比下滑5.8%；零售额规模1598.8亿元，同比微降0.1%，大盘整体相对趋稳。自2019年以来，空调市场的出货量就陷入了下跌的泥潭之中。面对这一局面，近年来空调企业则走出一轮“高质量发展、圈层化深耕”的新通道。简单来说，就是通过多品牌维持规模，探索新的利润增长点，从而解决整体出货量下跌引发的经营质量困局。
====
智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电新媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。
====
,
