撰文/蓝科技
格力“造假”事件背后，是美的与格力的江湖恩怨跃升至大战一触即发的临界点。其实，双方15年江湖恩怨，是时候做个了断！
这一次，“打假英雄”格力被打假了。
没想到，董明珠才在全球木兰论坛暨 2020（第十二届）中国商界木兰年会上表示格力是个诚信文化企业，不会数字作假，就被光速“打脸”。
近日，中国移动采购与招标网发布《关于珠海格力电器股份有限公司负面行为处理结果的公告》，公告显示，格力电器在中国移动2020年至2021年高压离心式冷水机组集中采购项目中存在“弄虚作假”的情况，被取消资格。
此消息一出，瞬间登顶了微博热搜榜，并且也成为了2020年下半年的第一个“大瓜”。其实，关于是否中标这件事情对于格力来说，并没有很大影响。但是，对于一直以“打假英雄”、公开举报示人的格力来说，这一次显然“打脸”严重。
因此，格力也是连夜展开了反击，在7月4日凌晨发布的声明中，格力表示，属于申报过程材料整理失误，并非为了达到中标目的虚标技术参数、虚标能效参数的行为。同时表示网上存在恶意诽谤是广东某某同行企业所为，将保留追究其法律责任的权利。
恶意诽谤的同行企业是谁？格力没点名。但是根据媒体报道，其实这个公告在6月1日就发布出来，时隔一个月才被大量报道和热议，这背后是否有人推波助澜的确引人猜测。当然我们尚且不论是否被人诽谤，这件事也无形反映了行业间竞争的激烈程度。
而后在7月6日，格力官方微博发布了一篇文章名为《在移动招标项目中，谁在弄虚作假？》的文章，称美的在移动招标中技术参数不符合标准，已报送中移动求公正处理。我们可以得知，在上述中格力所说的某同行企业是美的无疑。然而在美的方面，截至目前并没有任何美的的官方声明，对此次事件进行说明。
目前来看，格力是否真的弄虚作假，又是否真的被美的举报，时至今日仍然有诸多疑问。不过作为多年的竞争对手，格力和美的在过去十几年中也从未停止过争斗。本次格力被取消了中标资格，也只会为双方增加新的恩怨。
梳理美的与格力“恩怨情仇”
据不完全统计显示，自2007年以来，美的、格力两方围绕技术专利、商标等发起的互诉案件超过10余件，聚焦知识产权侵权，累计索赔金额近亿元，互有胜负。
2007年，美的在产品宣传中指格力等同行空调产品的铜铝连接管是“黑心管”；2008年，格力起诉美的空调的“舒睡”功能侵犯其“按照自定义曲线运行的空调器及其控制方法”；2012年，格力起诉美的侵犯其“可拆装式空调室内机管路安装挡板”实用新型专利；2013年，格力再次起诉美的“五谷丰登”商标侵权；2017年，格力起诉美的空调侵犯其实用新型专利权并索赔5000万元，此后美的在广州、苏州等地对格力发起4起反诉讼，累积索赔超5000万元。
而在2018年6月，美的空调对格力空调侵犯自家“有凉感，无风感”广告语发起知识产权诉讼，甚至要将两台格力空调带上法庭进行现场测试。而这场庭审创纪录的有170万人观看了庭审过程。
虽然在诉讼过程中，双方互有胜负，但是这些起诉的案件中我们不难发现，大多数情况下都是格力率先发起的诉讼。而除了诉讼之外，现任格力掌门人的董明珠也是抓住任何时机来实名diss自己的竞争对手。
其中对于美的的评价从“没诚信”到“小偷”。还在2014年小米入股美的之后，董明珠还发表公开言论表示，小米与美的的联手，是两个“小偷”的结合。并且，对于曾经美的“一晚只需一度电”这个家喻户晓的广告，董明珠更是直指这是欺骗消费者，最终不得已美的之后改为“一晚低至一度电”。
然而在面对格力和董明珠“咄咄逼人”的攻势下，无论是美的还是创始人何享健亦或是董事长方洪波都鲜有回应。
营收差距才是最好的回击
不回应，不代表美的懦弱，而是在其他方面对格力进行强烈的反击。2020年4月30日当天，美的和格力不约而同的发布了《2019年年度报告》，报告显示，两家的营收为2782.16亿和1981.53亿。在净利润方面，美的也继2015年超越格力后，将差距再次缩小至4.85亿元。
已经数不清这是美的第几次在营收方面超过格力，但是蓝科技仍然记得，在2005年美的第一次营收超过格力之时，也是两家超级企业恩怨的开始。
此前的2005年，美的营收额增长到213.13亿元，净利润为6.97亿元，也就在这一年，美的首次在营收额和净利润上双双超越格力。后者营收和净利润分别为199.62亿元、6.75亿元。从那时开始的15年时间里，双方一直在近身肉搏中你追我赶，其业绩、净利润位置多次相互交替。
在2008年由于金融危机的影响，格力专注于空调产品的优势显现，在营收方面反超美的。而美的为了能够重新夺回市场，回到优势地位，决定发力变频空调。“2008年绝对是决定国内空调行业未来发展的关键一年，变频空调也许将成为未来消费者购买空调的必要条件。”何享健曾对媒体这样表示。
此前，国内市场中只有海信空调主打变频空调，而格力和美的都是以定频空调为主。但在2009年，美的在国内市场上销售了120万台变频空调，打出了类似的口号“买变频，选美的”。反观格力，却因为战略性失误，导致对变频空调技术研发投入不足，新品上市滞后，错失了市场良机，只能选择通过专利诉讼来拖慢美的空调的上位速度。
但格力自身也接连遭遇“虚假宣传”、“卷款门”、“爆炸门”等风波，无法阻止自己的颓势。并且自2012年开始，格力的营收就再也没有超过美的。并且在2015年，美的还在营收和净利润方面均超过了格力，无不彰显了美的对格力反击的强势。
董明珠的刚硬与格力的脆弱
而美的与格力营收之间那虽然差之毫厘，却永远赶不上的无奈，根本原因是因为两家公司发展方向上的不同。
通过两家发布的2019年财报我们可以看出，美的的业务中，其旗下的暖通空调、消费电器、机器人及自动化系统三大业务收入分别为1196亿、1095亿和252亿。可以看出如今的美的已经摆脱了单纯了家电制造业务，在消费电器以及自动化机器人上的贡献也渐入佳境，多元化渠道发展完善。
而在格力方面，空调、生活电器及智能装备三大业务的营收贡献分别为1387亿、55.8亿和21.4亿，而后两者的营收占比仅为2.8%和1.1%，可以看出，在除了空调业务以外，格力目前并没有真正培育出新的营收增长赛道。
在空调行业中，格力也迎来了越来越多的对手。除了传统的老对手美的、海尔、奥克斯、海信之外，如今新兴互联网空调不断冲击着格力的市场份额。
我们并不否认格力的实力与对技术的追求，曾经的格力以其对空调专注的态度赢得了消费者对格力的尊重。但是，在面对如今这样一个纷繁复杂的市场情况下，单一产品打天下的情况已经少之又少。
多元化、多产品、多链路的发展才能有更好的舞台。在物联网、人工智能、生态场景方面，格力落后于海尔与美的。
对于以空调为主要营收的格力来说，如今的确太过于危险。这也是，为何在此次虚假事件之后，格力的反应如此激烈。从目前来看，“虚假事件”也的确影响到了格力的品牌形象。
其实，自从去年双十一期间，格力发起的价格战，到今年开年的疫情、直播发货，再到如今的被爆“虚假”，格力的企业形象肯定是受损的。
正所谓，利益才是商界永恒的话题，无论此次“虚假事件”是否有人推波助澜，都将格力因为单一产品应对风险的脆弱显露无疑，即便格力拥有刚硬如董明珠，也必须面对自身的短板。让短板变完善，让长处更巩固，才应该是格力该有的发展的样子。
这一次，其实双方应该做个了断最好的时候。之前格力状告美的时，美的回应并不激烈，不是美的理亏，美的策略是做好自己就是最好的回应。
如果格力眼中的美的有技术瑕疵，为什么美的营收连年增长、全球化进程一直在加快？难道别人看不到美的不足之处吗？
格力也应该反思一下自己的不足之处。
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