2021年集成灶行业发展势头良好，据奥维云网（AVC）推总数据显示，全年集成灶市场规模304万台，零售额256亿元，相较去年同比增长35%，成为厨电板块为数不多的正增长品类。
面对新兴品类带来的市场增长潜力，美的、海尔等综合家电、传统厨电的头部品牌开始加速入场布局，发力这一细分市场的增量资源。2021年末，总投资达50亿元的美的智能厨电工业园正式投产，其中集成灶总产能达97万套，集成洗碗机产能6万套。
一石激起千层浪。对于产能落地的美的集成灶来说，2022年如何发力布局，成为了行业内外争相讨论的焦点。今天《集成厨房说》就结合美的内部举措，做一个简单的阐释。
多品牌运作，完善产品矩阵众所周知，在多品牌运作方面，美的是家电行业的翘楚。并且在消费端已经形成了以美的、华凌、COLMO等针对不同群体、不同圈层、不同渠道的多品牌运营体系，实现了市场用户各层次的全面覆盖以及相应领域品牌认知度的打造。
2022年，美的集成灶将依托多品牌运营的优势，实现各品牌受众的精准突破。除了品牌基础深厚，用户认知广泛的“美的”为发力点外；在年轻圈层与线上营销方面，美的集成灶还将以年轻用户广为喜爱的携有二次元基因文化的“华凌”品牌为基点，利用“华凌”的品牌影响力进一步撬动集成灶品类的年轻化市场。
而有着“高级工艺”、“AI科技”等标签的品牌“COLMO”则定位于更加高端的市场，从产品结构方面继续向上探索集成灶品类的潜力。据了解，COLMO集成灶在研发生产过程中采用全新的设计和独有的生产线，在工艺细节和功能体验上有着重大升级，在同质化严重的行业里，能给产品带来新的想象空间。从这个角度来说，COLMO集成灶无疑是2022年令人最值得期待的产品之一。
在推进集成灶多品牌运营的同时，美的还将通过强大的生产研发能力不断完善产品矩阵，形成消毒柜款、蒸烤一体款、蒸烤独立款、智能互联款等多功能分层，高中低端市场全覆盖的产品体系优势，满足不同用户群体和不同渠道的需要。
多渠道布局，全方位开拓市场资源在品牌营销方面，美的也早有动作。2021年，美的集成灶提出了“厨房重构，一套就够”的场景化发展口号，高调推出“集成灶 集成水槽”的套系化解决方案。同年参与了京东组织的针对渠道下沉的“星火计划”展会，集成灶成为展台上的重点推广品类。
值得一提的是，美的集成灶虽然属于重点发力项目，但相较于整个集团来说，体量还是偏弱，因此单独为其大规模投放资源的概率并不大，主要还是集团现有的品牌优势进行推广发展，品牌建设和营销宣传更多地是嫁接在整个厨电板块中。这也就意味着，在单品推广的强度上，集成灶专业品牌仍有优势存在。
渠道层面，美的集成灶在2022年会多渠道出击，全方位开拓市场空白资源。重点聚焦500家专卖店建设，同时进驻300家前装店、1000家KA店（国美、苏宁、五星、地标）、2000家终端下沉店（苏宁零售云、五星万镇通、国美加盟店）、5000家电商下沉店（天猫优品、京东家电专卖店），同时在电商零售和直播新零售发力。
美的想要做到的是在最快时间内，覆盖全国各级市场，尤其是集成灶专业品牌尚未大规模普及的一二级市场，抢占市场空白资源，实现行业领先地位。
可以看到，目前美的发力集成灶的决心是毋庸置疑的，其动作布局正沿着行业深度与广度两方面编织着一张大网，并准备在2022年大显身手。从以往美的品类拓宽的经验和结果来看，美的发力集成灶行业并没有太大的挑战和阻碍，成功有着很大概率。而面临真正压力和矛盾的，还是行业内的集成灶专业品牌。
（伏路小校）
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