文/ 金错刀频道
2021年，是彻底撕掉遮羞布的一年。
这十大最倒霉公司，曾经个个是人生赢家：在全国开店上万家，4年拿下19亿融资，产量干到世界第一，创始人登上富豪榜...
但前几年靠运气赚的钱，在2021年却凭本事全亏光了：
有人遣散6000员工，弹尽粮绝，有民族企业沦为今年最大笑柄。
有董事长锒铛入狱，也有创始人输光家产，兜里一毛钱不剩。
他们，都在经历这辈子最困难的时刻。
上榜理由：贱卖商标的痛，只有老字号懂
2021年1月，莲花味精前董事长夏建统被批准逮捕。
这个资本高手，哈佛天才一手把这个世界第一的民族品牌——莲花味精，送上了死路。
曾经的莲花味精是全国最大的味精生产与出口基地，单厂产量居世界第一。
但莲花味精的亏空，却憋屈的很。
2003年，莲花味精被人平白无故拿去了8.58亿。
当时的莲花味精还是国资性质，控股股东是莲花集团，莲花集团自己经营不善，就开始占用莲花味精的资金。
这些钱被占用，根本没经过董事会、股东大会审议，也没有公告披露。
在夏建统担任董事长期间，莲花味精大搞多元化：化肥、农业、贸易、甚至还收购了一家足球俱乐部和一家每年都巨亏几千万的“佳能热电”。
从此之后，莲花味精连亏9年，工人们甚至一连几个月拿不到工资。
莲花味精每况愈下，惨到连“莲花”的相关商标都拿出来拍卖了。
谁能想到，莲花味精的悲凉境遇和谣言无关，而是被自己人一步步玩垮的。
上榜理由：影视巨头，惨到卖房还债
2021年4月28日，影视行业龙头老大华谊兄弟的创始人王中军，被通知限制高消费。
这三年，华谊兄弟亏损已超60亿元，债务高达68亿元，总市值已蒸发近800亿。
为了挽救公司，王中军早在2018年就开始变卖自己的个人财产，画作、收藏多年的艺术品，甚至要靠变卖私人豪宅、收藏品来填补亏空。
过去的华谊兄弟，是高票房制造机，是口碑的保证。
联手冯小刚拍出了《手机》、《天下无贼》、《集结号》、《非诚勿扰》、《唐山大地震》等作品，几乎都是口碑炸裂的爆款。
但在2021年春节档中，华谊兄弟的作品明显飘了。高成本制作的《侍神令》仅获得2.1亿元票房；《阳光劫匪》，总票房扑街，只有3984.69万元。
近几年国内拍出《流浪地球》、《哪吒》，华谊兄弟却少有拿出手的作品。
华谊一手捧红的艺人纷纷离巢，黄晓明、邓超、李冰冰等自立门户，各扫门前雪。
时代变了，没有作品，属于华谊的老炮儿时代翻篇了。
上榜理由：关店300家，连名字都保不住了
2021年4月，因为交不起房租，活了61年的老字号许留山撑不住了。
破产来的太快，让很多人都始料未及。
论地位，许留山可以说是所有网红甜品店的鼻祖。
2011 年，许留山在香港餐饮界 “奥斯卡金像奖” 的饮食天王奖中，拿下“甜品天王”的称号。
新加坡、澳大利亚、美国、加拿大、法国等全球各地，开出近300家门店。在许留山门口的排队长龙，并不亚于今天的喜茶、奈雪。
但为了让许留山成功打入马来西亚市场，创始家族股东做了个错误的决定——将全部股权，都卖给马来西亚一家投资公司。
新股东上任，广州的许留山一夜之间被迫改名为邓留山。
虽然不是山寨，但却流失掉了大量消费者。
同时，在许留山身上发生了很可怕的事情，差异化渐渐变为同质化。
芒果品类逐渐被抄袭，研发新品又不足，许留山跟很多老字号一样，把自己摆在了一个非常尴尬的地位：
攻打高端，用户体验跟不上；攻打年轻人，创新跟不上。
在无情的商业事实面前，许留山终于破产，直面一家老字号最悲情的结局。
上榜理由：玩垮公司，输到兜里一块钱不剩
2021年5月1日，曾经完虐海底捞的谭鱼头火锅，出现在了拍卖网站上。
不仅败光了百亿资产，而且资不抵债，已经沦落到要被拍卖的地步。
2007年，谭长安带着仅10岁的谭鱼头登上了胡润餐饮富豪榜，以20亿的身家位列第三，公司资产近百亿。
最春风得意时，谭鱼头以8天开一家店的速度疯狂扩张，一手缔造出中国60多个百万富翁。
只不过，谭鱼头火锅成也赌性，败也赌性。
三次赌上全部资产上市，仅仅一个北京亚运村旗舰店就投资上亿，其它三个店投资规模均在五千万以上，可结局却是家底几乎被败个精光。
谭长安喜欢在赌场撒钱，出手极为阔绰，谭长安还曾出现在现已关闭的澳门追债网站“美好世界”上，被追讨2000万元赌资。
谭长安把在赌场上的赌瘾带到公司的那一刻，就注定了谭鱼头未来的失败。
上榜理由：19亿，6000名员工，竟然弹尽粮绝
2021年7月7日，上门讨债的供应商，包围了同城生活苏州总部。
有人下跪求货款，有人拉横幅、有人持刀以死相逼，甚至爆发了肢体冲突。
这一天，同程生活宣布破产，成为了截至目前社区团购死亡名单中最大的创业公司。
在这之前，同程生活CEO何鹏宇拿19亿融资、有着6000名员工，还立下了豪言壮志，今年翻三倍，做到300亿元到500亿元。
但为了抢地盘、占山头，进入更多城市，同程生活主动或被动的卷入了这场烧钱大战。
开始不顾一切的加速扩张、扩张、再扩张，4年烧光了19亿。
在同程生活宣布破产之后，他们发布一封“情真意切”的总裁信，但对于还款一事，只字未提。
有供应商根据“同程讨债群”的接龙粗算，欠款高达6亿元左右。在这些群里，卖生鲜的、卖蔬菜的、卖日用品的，都变成了统一的名字“同程欠款14万”、“欠款26万”。
同程集团董事长吴志祥曾经说，创业，就是要坚持“玩命干”，但同程的破产，却是要了供应商的命。
上榜理由：商场里最洗脑的生意，凉透了
8月12号，#华尔街英语将宣布破产#的话题冲上微博热搜。
人们发现，这个常年占据高端商场的黄金位置，英语培训中的贵族，已经人去楼空。粗略估算，涉及未退学费至少上亿。
很多高管早已提前撤退，留下的只有底层教师和员工，公司欠薪总数，也近1个亿。
在被曝破产前，华尔街英语已经遍布中国的11个城市，开设了70多家。
为了迅速扩张，华尔街一边鼓吹英语焦虑，一边暗中给学员办理贷款上课。
有网友说，他本人在华尔街英语接受问询时，课程顾问跟他从下午六点聊到将近凌晨，直到网友同意交学费为止。
也有维权的网友曝光，在走出店面后，接下来几天，接二连三地接到华尔街英语的推销电话，并称“可以分期付款，购买课程越多平均价格越低”，最终在持续的洗脑下，分期几万。
从此之后，暴雷、裁员、诈骗、破产，这些原本不该跟教育挂钩的词，一次次荒诞的出现在这个行业。
当韭菜割到学生头上，终有戳破的一天。
上榜理由：烧光6亿，难逃一死
2021年8月15日，一款共享衣橱app“衣二三”，永久关闭了服务。
跟所有打着“共享”标签的创业项目一样，衣二三也在最初有极其宏大的愿景：
对外宣传“拥有50万件服饰总量”，只要支付499元成为会员，就能无限次试穿平台所有品类的服装，每次可租借三件衣服。
如果三年只租不卖，大约可以省下114万，都能在三线城市买房了。
和许多共享失败案例一样，衣二三的问题，也是从欺负用户开始的。
比如，强制要求24小时内归还衣箱，衣服悄悄从大牌变成了淘宝货，会员费不退，黑猫投诉上随处都是关于衣二三的客户不满。
而对于它自身来说，其实已经无暇顾及这些投诉，因为融资来的钱，也快花完了。
久而久之，运营和服务跟不上后，又拿不到新的融资，导致资金链断裂。
国内对于二手衣物的需求，始终是小众人群。国内本身就没有二手文化这一说，这才是共享衣橱的致命一击。
“衣二三”的破产，标志着共享衣橱彻底“团灭”。
上榜理由：没有核心技术，就敢叫科技公司
2021年10月21日，新方正集团悄无声息的成立了。
去年方正集团一年净亏30亿，总负债3000亿，无奈破产重组，这才有了今天无人问津的新方正集团。
但说方正不争气，并不仅仅是因为民族企业的坍塌。
而是因为方正曾经有着最充足的技术团队，又有北大的科研和人才支持。
仅仅成立四年，方正电脑就跻身亚太十强，旗下有三家上市公司。当时很多国人用的第一台电脑，就是方正电脑。
而方正集团走到这一步，抄近路走捷径，是最大的问题。
方正董事长魏新公开说，“我从来不认为电脑公司是高新技术企业，因为核心技术都不掌握在我们手里。”
丢掉主业，方正更是加快了膨胀速度，手伸向各行各业，逐渐变成了一个涉足信息技术、金融、房地产、医药的庞然大物。
内部人员的权力之争，更是家常便饭，CEO李友最终亲手把自己送进入狱。
可最初的一个贪字，让它放弃了自己根本性的技术优势，沉迷于快速兼并带来的虚假的膨胀感。
外强中干，又没有核心竞争力，让方正沦为2021年民族企业的反面教材。
上榜理由：ZARA的中国学徒，一夜破产
2021年11月24日，ZARA的中国学徒拉夏贝尔，向法院申请破产清算。
破产的消息一出，数万人涌入拉夏贝尔直播间捡漏，薅起了最后的羊毛。
在倒塌之前，拉夏贝尔可以分为两个阶段：先学ZARA，后学南极人。
很难想象，2017年，拉夏贝尔在中国的门店已经膨胀到9488家，并且成为国内首家在A股和H股上市的服装企业。
但事实上，拉夏贝尔根本支撑不了这么多门店。
为了给自己“减负”，拉夏贝尔自降身价，开始大肆贴牌，没想到贴牌产生的假货问题、质量屡次被点名批评。
这不仅让营收渠道掌握在别人手里，拉夏贝尔进一步失去了主动权。
可悲的是，当拉夏贝尔还在自我标榜为“中国版ZARA”时，同样诞生于中国的希音已经杀向海外，对ZARA形成了巨大的挑战。
恶性循环，让拉夏贝尔再也无法翻身。
上榜理由：一纸禁令，带来地狱级裁员
2021年12月1日，爱奇艺曝出大面积裁员，比例为20%-40%，几乎涉及所有部门。
这或许将成为爱奇艺历史上最大规模的一轮裁员，而且将持续至春节前后。
这个曾经被誉为“中国的奈飞”的视频平台，相比于自己的高光时刻，股价已下跌超过80%，1100亿元人民币。
在这之前，爱奇艺本来凭借偶像选秀节目，远远甩开对手。
《偶像练习生》和《青春有你》系列，光冠名费就赚了接近30亿元！另外，通过诱导粉丝打榜、投票，爱奇艺光会员费就拿到手软。
但当粉丝为偶像投票倒奶的丑闻曝出后，央视出手，直接禁播了偶像养成类节目。
一纸禁令，又被打得烟消云散。
终于在去年5月，爱奇艺玩起了“VVIP”那套，推出月费60元的星钻VIP，同年11月，爱奇艺又开始对会员体系进行全面提价，月卡、季卡、年卡都变贵了。
在爱奇艺上市时，龚宇表示：“爱奇艺的商业模式比奈飞更成熟、更有优势。”
尴尬的是，现在的市值不足奈飞的1/60。
被短视频、禁令打得落花流水，爱奇艺更该反思的应该是自己的竞争力为何比纸还薄。
不拿出征服观众的好内容，裁员永远都不能拯救一个公司，只是压死骆驼的最后一根稻草。
结 语：
在倒下之前，这些企业无一例外，都雄心壮志，放过不少狠话。
爱奇艺说，要成为中国奈飞；
方正说，要三年内赶超联想；
同程生活立下今年翻三倍，赚到500亿元的指标。
华谊兄弟甚至大谈“去电影化”，直接对标迪士尼，并放话 “未来我们可能比迪士尼更丰富！”
但迪士尼还是那个迪士尼，这些美好愿景，终究成了一场空。
他们身上，有着无数公司不断重蹈的覆辙的故事，也是无数品牌从成功走向溃败的翻版。
可是，很少有人吸取教训，几乎都在扩张中栽了跟头，迷失了自我。
能不能改变世界是小，活下去才是大事。
2022年，无论是老字号还是网红店，都没有免死金牌。
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本篇作者 | 张一弛
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