2001年10月28日，湖南电视台迁移至长沙市金鹰影视文化城金鹰大厦，实现了全数字化、全硬盘化、全网络化和全天不间断播出。2004年，湖南卫视秉 持“快乐中国”的核心理念，率先提出全力打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”，这也是国内所有电视媒体中，对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。
截至目前，湖南卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户，中心城市入户率位居省级卫视第一， 2006年底湖南卫视在中国全范围的有效覆盖率超过60％，覆盖人口已达7.6亿。在全球，湖南卫视进入日本和澳大利亚普通家庭，更是唯一进入美国主流电视网的中国省级卫视。2006年，湖南卫视的金鹰独播剧场创收超过3亿，成为中国国内价值最高、经营最成功的电视剧场。中央电视台发布的权威市场调查显示： 2006年，湖南卫视综合竞争力仅次于CCTV的三个频道，居全国第4；2006年，湖南卫视的主持人汪涵、何炅、李湘入选中国十大节目主持人！2004 年至2006年，“湖南卫视”和“超级女声”连续位居娱乐类的中文网络搜索及媒体报道量榜首！
从2003年开始，湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时代。在频道运营上：2006年湖南卫视上星十周年，广告创收突破10亿，创收能力稳居 全国省级卫视第一，全国所有卫视第三，仅次于中央台的一套和五套。2006年，湖南卫视的超级女声节目创收超过3亿元人民币，创造了中国国内单一电视活动 营销的最高记录！在频道影响上：湖南卫视收视率已连续4年位居省级卫视第一（全国所有卫视第六，仅次于央视1、3、6、8、5套），连续两年被评为“中国 最具投资价值的媒体”，连续两年入主“中国品牌500强”。
2009年5月20日，湖南卫视国际频道(专属英文名译作“HuNanTV World”)在香港落地开播。成为我国内地数十家地方卫视中一骑绝尘脱颖而出，首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台。其节目经过亚太五号卫星的传送，多通道形式的覆盖落地。官方别称“芒果台”。其定位也由此前的“快乐中国”衍变升华为“快乐全球华人”。
2009 年的湖南卫视，显示出了一个全国性强势电视平台的超级价值，不但全天平均收视率排名登上了包括 CCTV 所有频道在内的全国第三名的位置，白天平均收视率排名更是排在全国第二名。另外，湖南卫视 09 上半年在 35 岁以下人群中的收视排名比 08 年上升一位，晋升全国第一，显示湖南卫视年轻品牌地位的提升。
同时，湖南卫视还积极扩大海外影响，不仅与 BBC、ITV 等有深度合作，目前还已与泰国正大集团签订了创新节目《挑战麦克风》的节目模式销售协议，《挑战麦克风》也成功开创了湖南台开台以来，连续周间带状直播的规模化生产的先河，同时挑麦模式外销，也是湖南卫视节目在版权模式输出的成功创新之举。（成为了国内第一家把团队自主研发创新的节目模式销往全球的卫星电视经营机构，这在中国电视上具有开创意义）。该节目除远销泰国外，与墨西哥、西班牙等国家和台湾地区的传媒公司的销售也在接洽中。
2009 年 6 月，湖南卫视第五次入选《中国 500 最具价值品牌排行榜》，湖南卫视以品牌价值 63.31 亿元，排名 126 位，较 08 年上升三位。（电视行业仅次于央视和凤凰卫视，排第三）节目丰富，编排独特应该说湖南卫视在 09 年获得了非常大的进步和突破，事实证明，湖南卫视 “1+3”的播出模式是成功的，这里的“1” 指的是周间自制带状节出，“3”指的是周末 3 天的点状节目播出。而晚间 10点之间的自制节目和后晚间的《金鹰剧场》相互呼应，加上白天剧场时段和午间新闻及节目重播带，湖南卫视形成了白天、晚间黄金时段和后晚间时段三个极具竞争力时段的“三足鼎立”局势，09 年晚间黄金时段自制节目带的加强，使得整个格局变得更加的合理和强大成为了湖南卫视独有的竞争力。
《传闻中的七公主》再掀收视狂潮，《金鹰剧场》形成规模效应自 2006 年《金鹰剧场》迁至十点档后，一路走来，凭借大量韩港、台、内地剧、自制剧产生的连锁效应、集约效应，逐渐形成一个受众清晰、收视稳定的强势剧场品牌，并依靠强势平台与错位竞争形成独有优势。后晚间时段已经具备了很强的竞争力和品牌效应，而台总编室也根据暑期、节假日等的特点不断进行特色的编排，以及购买的大量优质电视剧集足以确保《金鹰剧场》的电视剧场王牌地位。
而《传闻中的七公主》是湖南卫视《金鹰剧场》09 农历年后推出的一部大戏，刚开播就取得了不俗的收视成绩，平均份额超过 10%频道负载比超过 300％，56 天蝉联同时段收视冠军，成为湖南卫视2006 年以来收视表现最好，优势持续时间最长的一部剧。这部剧大众化收视特点、具有张力的内容以及细腻的情感内涵使其具有较强的收视扩散力与较高重播价值。其在下午时段重播仍同时段排名稳定全国第 1。
另外，从早期的琼瑶系列电视剧开始，到 07 年的《又见一帘幽梦》，湖南卫视可以说是走在了电视台自拍剧的前面，积累了非常多的电视剧制作经验。09 年的《丑女无敌》第二季以及《微笑在我心》等自制剧，分别在 830 时段和《金鹰剧场》播出都取得了非常好的收视成绩，多次登上全国收视第一的位置。我们即将要播出的自拍偶像剧《一起来看流行雨》未播先红，引起了社会上的广大反响，不但获得了国内外著名企业的全程赞助，而大胆启用了天娱传媒旗下艺人俞颢明、魏晨等人以及精彩的情节设计，早已经吊足了观众的胃口，相信 8 月 8 号启动播出的《一起来看流星雨》必将燃起今年夏天的另一波收视狂潮。
大型活动《快乐女声》，移植后晚间时段播出，收视影响全国第一。
2009 年 5 月，华丽变身之后的《快乐中国快乐女声》又一次拉开帷幕，《快乐女声》全国总决赛第一场在非黄金时段（晚间 22：30至 24：00）以全国同时段排名第一的 1.92% 的收视率，10.75% 的收视份额创造了黄金收视点，高于往年的《超级女声》和《快乐男声》；
之后的四场连续以 2 个点以上的收视率把持全国收视第一的高位；第五场更是以 2.31 的收视率，15.0% 的市场份额再次创造超高收视，这再次证明了这股快乐风暴在观众中所产生的巨大影响力正在持续升级。
在百度“今日电视节目排行榜”中，《快乐女声》也以绝对优势连续稳居第一，并且是排名前 15 位中唯一的选秀节目。尽管受到了诸如播出时间、长度、周期等多方限制，《快乐女声》依然能够取得如此的成绩实属不易，这也再次显示了湖南卫视高层领导的果断决策和节目的创新能力。
周末黄金档，收视狂飙综艺王牌屹立不倒湖南卫视超级品牌节目《快乐大本营》，作为综艺节目王牌中的王牌屹立不倒于周六黄金时间，09 年上半年播出的 26 期节目中有 15期节目保持全国收视第一，创造了综艺王牌 12 年来的持续繁荣。而周五的收视新秀《天天向上》，则以其幽默风趣的主持群体，倡导中华礼仪的积极主题、自成一体的节目风格迅速的形成了一种全新的娱乐脱口秀热潮，在周五黄金档收视节节高升，呈现欣欣向荣之势。周日晚间的季播节目《金牌魔术团》邀请刘谦作为魔术团的校长，携手国内外著名的魔术大师一起点评和培训来自全国各地的魔术爱好者，各位魔术大师的精彩表演和美轮美奂的魔术表演，使得《金牌魔术团》成为同类型节目的翘楚。
周间两个节目带相互支撑，收视稳增，影响扩大周间 730、830 节目带是湖南卫视从 08 年开始采用的编排模式，即改变以往点状播出的模式，而由一个节目从周一播到周四，这是对自制节目提出了更高的要求，既要有超强的制作能力又要求节目创意不断。周间节目带采用季播的模式，730 节目带的《挑战麦克风》第二季、《智勇大冲关》第二季、《全家一起上》以及 830 节目带的《说出你的故事》从 09 年初开播至今，其收视一直处于稳步提升的状态，比 08 年同期收视上涨 55%，由此可见湖南卫视的自制节目已经能够牢牢地抓住观众并形成周间的黄金收视带，使得整个湖南卫视的竞争力大大加强。
09年湖南卫视持续上升的收视排名再次说明了湖南卫视的品牌价值蕴含的超强能量，湖南电视人也再次用精心的制作、创新的精神和真诚的态度获得了全国观众的认可。在竞争激烈的电视市场中，湖南卫视始终抱着自己的核心竞争力不放，在广告经营中坚守“品牌”导向的策略形成有自己特色的广告营销之路，努力与我们合作的品牌达到双赢的效果。创维通过与《挑战麦克风》第二季的合作，在2009年3-5月间，销售增长同比超过80%，其中LCD以酷开产品为代表，增长超过200%。步步高音乐手机通过与《快乐女声》的合作，也在品牌影响力和销售上面得到了很大的提升。我们相信，湖南卫视与各位广告主的合作还将不断的创造营销奇迹，成就中国电视营销经典案例
