唯快不破？但慢是最好的方式。
文 / 华商韬略 张静波 羊羊
如果说现代智能手机最怕别人黑什么，那大概就是：其他东西说的再好听，也不过就是个组装厂。
高科技时代，技术才是硬道理！
电视行业也不例外。
CRT电视机问世最早，性价比是各类电视机中最优秀的。
如果对画质有非常苛刻的要求，CRT电视机至今仍然是最合理的选择。
不过，最大尺寸只能到38寸且厚重，很难轻薄化。
2004年，中国人用十几年时间，好不容易靠低价在CRT电视上血拼来的优势，在液晶技术的冲击下，土崩瓦解。
那是整个中国彩电业的耻辱一幕。
而对于周厚健而言，甚至还有更耻辱的。
有一次去国外参展，一家外企负责人对他说，用我们的模组，你们只要安装四颗螺母就OK了。
“那还要我们整机厂干什么？”周厚健问。
“周总，机壳大有可为！”对方很认真地回答道。
周厚健一听就火了，原来在外商眼中，我们就是个组装厂。“中国人不比外国人笨，外国人能做，我们凭什么不能做？”
这位脾气火爆又有干劲的老板，就是海信的掌门人——周厚健。
受到刺激的周厚健，立刻调集资源，用几年时间，带领海信研制出国内第一条电视液晶模组线，打破了对国外的依赖。
技术立企，也从此成为流淌在海信血液中的基因。
但在液晶显示技术上，三星、LG依靠反周期自杀式投资，构筑起的技术壁垒坚不可摧。
中国厂商要突围，从底层绕开这些技术，另起炉灶是可行的出路。而激光电视，正提供了这样一种选择。
海信虽然不是激光电视的先行者，却是这一技术路线最坚定的执行者。
自从2007年切入这一领域，海信就在画质、寿命、良率、功能等指标上，对标成熟的液晶电视。
“要么不做，要做就做到最好。”周厚健说。
为此，海信光确定技术路线，就试错了四年。而且整整七年，只有投入，没有产出。
经过无数次实验，研发小组最终确立了超短焦路线技术路线，并开发出激光器、屏幕等要素。
但在可靠性这一世界性难题上，却面临艰难抉择。
大多数厂商因为太难，纷纷放弃，就连全球巨头LG也终止了研究。
只有海信，选择继续突破。
结果，前后试验了十多种方案，均告失败。“什么招都使上了，就是解决不了。”
团队士气因此严重受挫，很多人撑不住走了。
最难的时候，负责研发的曹建伟不得不到处借调人手，支援激光团队。
“最重要的事，要让最骨干的顶上去。”一句口号式的动员令，让海信坚持了下来，并最终绽放。
2014年9月，海信推出全球首款100吋超短焦激光电视，实现从0到1的突破。
四年后，全新推出的80吋L5激光电视，成功登顶中国彩电市场畅销榜，创造了历史。
众多辉煌的背后，是海信在这一领域的470多项专利，以及从1K到4K，从单色到双色，再到三色，不断引领激光电视的技术进步。
从2007年到2018年，海信11年磨一剑，终于将激光电视产业化。
“谁不想快？但技术的生长有自身规律，有时快不得。”周厚健说。
这份沉下心来做产业的淡定，在喧嚣的商业氛围中，显得弥足珍贵。
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