1984年的2月,春寒料峭。
35岁的张瑞敏接到调令,来到眼前这个工厂任厂长。
铁质的大门锈迹斑斑,漆面剥落,透着一股子破败景象,这就是青岛日用品电器厂。
穿着土黄色夹克的张瑞敏快步走进厂区,刚下了一点小雨的路面,已经翻起泥泞,小水坑一个接一个。
办理完上任手续,张瑞敏翻阅工厂的资料发现,生产基本陷入停滞,库存积压严重,没有办法回笼资金,这样就成了一个恶性循环。
张瑞敏思索了好几天,终于下定决心,铁腕整治工厂现况。
李佳荣已经三十岁了,也算是厂里老资格了,从工厂开始走下坡,就开始偷偷摸摸的倒腾工厂物质出去卖。
由于是个刺头,很多人敢怒不敢言,包括上任厂长也都是装作看不见。
李佳荣哼着小曲,扛着一箱子三角铁正往外走,被张瑞敏带人堵在门口。
“私自倒卖工厂生产物资,你被开除了,李佳荣。”张瑞敏怒斥。
李佳荣脖子一梗,“凭什么,又不是我一个,我是国营厂职工,你就是厂长也无权开除我。”
张瑞敏虽然为人忠厚,但也是个硬脾气。对办公室主任喊道:“老张,向区经委报告并备案,我今天还就非开了他不可。”
最终张瑞敏把工厂的风气整治下来了,然后又带头平整工厂地面,清扫环境,一个工厂污水横流,垃圾遍地,工人怎么会有好心情生产。
静下心思,张瑞敏翻阅各种资料,思考着工厂的发展方向。
必须要转型,改革开放以来,经济起步迅速,发展潜力巨大,守着老旧产品只有等着破产。
有些外文杂志只有青岛图书馆才有,张瑞敏不辞辛苦的来回奔波,最终确定了转产冰箱的发展路线。
经过多方努力选定了合作方,德国的立勃海尔,购买一套冰箱生产线。
由于第一次接触世界上最先进的流水线,很多工人操作不规范,导致一批冰箱质量出现问题。
张瑞敏立即让人封存这批产品。
现在冰箱是个不愁卖的电器,而且人们对质量还没有明确的观念,只要价格低点,冰箱就是有点问题,也很容易卖出去。
站在仓库门口,张瑞敏心里也很挣扎。
仓库里近百台质量有瑕疵的冰箱齐齐摆在一起,很大一片。
在这个人们工资普遍只有40元左右的年代,一台冰箱800元,是一个人不吃不喝近两年的工资总和。
张瑞敏拿着铁锤的手有些微的颤抖,虽然知道自己决定是正确的,可这都是钱啊!
转过身来,面对数百名工人兄弟,张瑞敏深吸一口气,“工人师傅们,我知道很多人不理解,对我准备砸掉冰箱的做法有很大意见,可质量就是生命啊,为了我们企业的长久生存发展,暂时的牺牲是值得的。”
说完之后,毅然转身,走进仓库,拿起铁锤,对着一台崭新的冰箱狠狠砸了下去。
这一砸很多人的心都碎了。
这一砸也打开了中国工业商品体系的新纪元。
1988年,企业正式更名青岛琴岛海尔股份有限公司。
同年,海尔人捧回了,全国评比中冰箱行业的唯一一块质量金牌。
企业乘着改革开放的春风,在优秀的企业管理者领导下,一路扶摇直上。
1998年,张瑞敏应邀参加哈佛商学院演讲,解析海尔的企业文化。
1999年,英国《金额卫报》评选亚太地区最具信誉企业,海尔位列第七。
2018年,张瑞敏领导海尔集团,正式跻身于世界五百强。
时至今日,海尔的企业管理文化,仍是中国商业领域的标杆。
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