“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。”6月2日，在美菱电器的CHIQ二代新品发布会上，四川长虹副董事长、美菱电器董事长刘体斌引用鲁迅的名言对外宣布，四川长虹要选择在沉默中爆发了。
只是要爆发并非一件简单的事。2014年，各大家电企业纷纷集中转型智能化，由此点燃家电智能化的“战火”。白电企业海尔、美的、格力三大巨头也都先后抛出其智能化战略，并建立起自己的智能化生态，甚至包括小米、阿里、苏宁等也加入智能家电之战。
事实上，相比其他家电企业，老牌家电企业四川长虹的智能化战略提出更早，但昔日彩电巨头早已没落，它还有机会在家电行业集中转型之路上“弯道超车”吗？
6月2日，刘体斌在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，相比其他企业的智能化战略，长虹的优势在于黑电，“电视本身是更信息化网络化的产品，在这个基础上做白电更具优势。”
不过，多位业内人士认为，各大厂商的智能化战略本质并没有区别，在现阶段对营收和利润并不会有贡献，主要目的还是刺激硬件销售。
“再造一个美菱”
“‘不转型，毋宁死’，与其被动等待，还不如主动出击。”智能化转型，是近年来各家电企业达成的共识，刘体斌亦如此认为，他甚至表示，不转型，就可能会出现“诺基亚式悲剧”——自己并没有做错什么，但就是被创新颠覆了。
2016年过半，家电转型的“智能战”丝毫没有停歇之意，反而越战越酣。
继2014年发布了CHIQ一代冰箱之后，时隔两年，6月2日，四川长虹旗下上市公司美菱电器再次升级产品，推出CHIQ2代冰箱，同时还对外宣布了其智汇家生态圈计划。
事实上，美菱电器作为四川长虹的子公司，在智能化战略上也一直与四川长虹保持着协同性。刘体斌在接受《每日经济新闻》记者采访时也表示，美菱作为负责长虹白电的公司，是四川长虹在智能化布局中非常重要的一部分。
今年3月，四川长虹对外首次发布其物联数据运营支撑平台（UP平台），实现冰箱、空调、净水机、厨卫等智能家电互联互通互控协同，欲实现从单一智能解决用户需求到硬件互联互通。
而美菱电器，主要就是打造白电产品的智能化，并与长虹UP平台对接，实现硬件之间的互联互通。
值得注意的是，在发布会上，刘体斌透露，美菱下一步的目标是到2020年“再造一个美菱”，力争实现营业收入200亿元，净利润达到10亿元。
美菱电器2015年年报显示，公司营业收入为104.16亿元，同比下滑3.24%；净利润为2649.63万元，同比下滑91%。不论营收还是净利润，要在2020年大幅提升，难度着实不小。
“实现这个目标谈何容易。”刘体斌也坦言，这个目标有着巨大挑战，“家电行业不确定性，难以预测。”但他认为，转型是必须的，“最重要的是要转型，向智能化、高端化转型。”
智能化家电尚在起步
伴随着家电行业补贴红利褪去，整体经济环境不景气，家电市场走入了寒冬，不论是黑电或是白电，均出现了不同程度下滑。《每日经济新闻》记者从白电企业2015年年报中了解到，不仅美菱电器营收和利润均有下滑，白电巨头海尔、格力业绩也出现了不同程度的滑坡。
而与行业整体走势相反的是，近年来整个智能家电销售涨势喜人，增长幅度较大。据中怡康数据显示，2020年白电智能化率将达到45%，智能冰箱渗透率将达到38%，市场空间还很大。
与此同时，各大品牌均推出各自的智能化平台和战略，其中有海尔的“U 智慧生活平台”、美的的M-SMART智慧家居战略、小米推出“米家”品牌等。
在众多的竞争品牌中，四川长虹布局家电智能化，优势在哪里？通过智能化，长虹又能否挽救市场份额，回到曾经家电行业龙头地位呢？
刘体斌在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，相较其他品牌，四川长虹在智能化战略中最大的优势在于黑电。“电视本身是更信息化网络化的产品，在这个基础上做白电更具优势。”
“长虹是黑电白电整合型的企业，在做白电的时候更加有技术优势，白电受益于黑电，黑电能借助白电扩张黑电。”美菱电器技术总监李昱兵补充到。
不过，在家电行业专家刘步尘看来，所有的品牌建立的平台或者系统，本质都一样，现阶段主要目的还是为了刺激硬件销售，给企业带来营收和利润还遥遥无期。“这都是着眼于未来的战略布局，至于未来将如何依靠这个平台去盈利，大家都还不知道。”
刘体斌也坦言，家电智能化进程比较缓慢，整个行业还处在第一个阶段，即单品控制或接入网络，第二阶段将是产品联动，最后才是实现系统化智能。
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