据海尔集团官网消息，2021年11月5日，在海尔集团第八届职工代表大会换届之机，创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名。新一届董事局邀请张瑞敏担任新一届董事局名誉主席，选举周云杰为新一届董事局主席，聘任周云杰为首席执行官、梁海山为总裁。
关于张瑞敏和海尔，有很多故事，其中最知名的，莫过于砸冰箱。
1984年，34岁的张瑞敏就任青岛电冰箱厂厂长，当他发现库存的冰箱都是残次品的时候，就用大锤当着全体员工的面，把冰箱全砸了。
从此，海尔走上了质量为生命的经营路线。
星空君研究了很多优秀企业的发展历史，发现再好的企业家，也需要契合时代的发展。上世纪90年代以来，随着人民生活水平的不断提高，家电行业迎来了黄金时代。
海尔、格力、美的、长虹、TCL等企业都受益于此，纷纷在A股上市，开足马力一路狂飙。
时代在变，消费者在变，企业面对的市场也在变。谁能适应甚至引领消费者习惯的，谁才能在快速变化的时代把握先机。
城市化率提升的阶段，追求销量，因为大量的新市民需要往新家里安装家电。当城市化率接近极限的时候，消费者就开始追求品质了。这个阶段，家电的需求变的更加多元化。
美的、海尔经受住了这个考验，通过众多的小家电产品吸引消费者。相比较来说，主打性价比的长虹、TCL开始慢慢掉队，格力依赖空调业务依然还有底气。
当房地产市场遇冷的时候，家电产业就又遇到了新变化。消费者的消费结构和以前不一样了，增量市场变成了存量市场。
这种情况下，行业龙头依然可以维持优异的现金流，但很难继续实现高成长性。
如何应对？
只有大力发展第二曲线。
所谓第二曲线，就是在传统业务接近上限的时候，企业开展多元化发展的新生力量。
美的并购了库卡集团，获得了新的生命力；海尔则并购了美国GAE，成为北美市场家电巨头。
从某种意义上讲，这种跨国并购的风险非常大，当年上汽并购双龙以失败告终，美的和海尔的整合能力非常强，顺利实现了第二曲线的增长。
事实上，海尔不仅仅是只有一个第二曲线，按照张瑞敏的说法，海尔平均每七年就有一次第二曲线。
他对家电行业的理解，大致是七年一个变革。
对于此，星空君的理解，是七年一个代差。比如，80年的大叔和87年的小哥消费习惯开始有比较大的代差，当消费者主体年龄段发生变化，这种全社会的代差聚集起来，就带来了家电业的“七年之痒”。
再从海尔的财报来说，有成长，也有不足，公司依然面临着巨大的挑战。
数据来源：同花顺iFind，制图：诗与星空
刚刚公布的三季报显示，公司营收、归母净利润都有了恢复性增长，剔除掉2020年疫情的影响，尤其是较2019年有了增长，看似业绩回归了。
但有意思的是，三季报的归母净利润超过2019年，但净利润却不及2019年。
大部分投资者看到这里就迷糊了，这利润，到底是增加了还是下降了？
小科普：净利润、持续经营净利润、归母净利润
简单讲，营收减去成本费用，以及增减其他业务收支、营业外收支，再减去所得税，得到的数值，是净利润，这是衡量企业经营成果的最核心的指标。
但是，由于股权结构的原因，公司的并表子公司中，有一部分股权是“少数股东”的，而不是上市公司的，所以这部分子公司的净利润，有一部分是归少数股东的，剔除掉以后，就是“归属于上市公司股东的净利润”，简称“归母净利润”，这里的母，就是子公司的母公司的意思，也就是上市公司。
持续经营净利润的意思是公司正常经营的净利润，如果出现了出售、关停等原因导致不再并表的子公司，这部分净利润体现在终止经营净利润。因为海尔2019年存在出售子公司的情况，有33亿的终止经营净利润，所以2021年前三季度持续经营净利润增幅比较大。
在分析公司经营情况的时候，星空君一般推荐使用净利润这个指标，归母净利润一定程度上会带来误导。
也就是说，海尔的净利润其实是下降的。
