初见老李时，他正在与所在区域的海尔网格相关负责人商讨“双12”和年终的营销计划，桌上的茶台咕噜咕噜冒着热气，很难想象眼前这位玉树临风的老板曾是一个“死过”几次的人。
当我们坐下来，回忆起12年前那场大火，老李依然会哽咽。
但，好在一切都熬过来了。
今天我们故事的主人公——老李，是一位新网银行供应链金融客户，同时也是四川宜宾叙州区的海尔经销商。
其实，老李只是中国千千万万小微企业中很小的一个成员，他的故事，可能就发生在你我身边。
新网银行希望讲出这些平凡的小微企业主，努力生活，努力工作，努力对抗命运的平凡经历，为市场带来更多正能量。
同时，新网银行也在积极响应政策，为广大中小微企业提供更方便、快捷的线上流动资金贷款服务，并围绕产业链供应链核心企业，制定了覆盖上下游小微企业的综合金融服务方案，优化核心企业上下游小微企业的融资服务。
误打误撞，结缘海尔老李出生在农村，家庭条件不太好，10岁前没有穿过新衣服。2003年毕业后，到当地一家乳制品工厂做技术员，后因厂里经营困难，又身兼数职，帮着做营销、烧锅炉等多种工作，却拿着100元不到的月工资。
这期间，老李甚至捡过废纸、卖过矿泉水瓶，直到2006年5月，公司倒闭。
后来，老李去考了保险从业证，干保险、做直销来换取生活费。
这段经历让老李越挫越勇，为日后多年经营海尔门店奠定了基础，更让老李明白，不管是做普通业务员还是当老板，都得不断学习，先活下去才有机会。
兜兜转转，到了2006年10月，老李进了当地一家海尔门店，做了个普通的业务员。
那个年代的年轻人，其实没有太大的愿望，只想凭借自己的努力，认真把眼前的事情做好。
当时上班，全天吃住都在门市上，困了就在沙发上睡觉，下班后就往乡镇送货。
那两年，除了宜宾，老李还跑到了云南昭通的大关、水富、盐津等县城的乡镇开拓市场，甚至在普洱等地也留下了老李的足迹。
彼时的家电市场，竞争激烈，老李所在的小小个体经营部，没什么人脉关系，就拉着一车小家电，在陌生的城镇推销，一开始很多客户根本不认可，但老李硬是凭借自己独特的营销技巧，逐渐走出了一片天地。
到2008年底，老李陪着这家门店把销售额提高了百倍。
这是老李第一次拓展了一整个市场。很辛苦，但很有成就感。
突遇火灾，朋友担心他会跳楼时间来到2008年，全球金融危机爆发，从金融领域扩散到实体经济领域，波及范围之广。当然，也侵蚀到老李所在门店，老板发不出工资。
为了生存，老李决定离开这家倾注了满腔热血的门店，去了一家医药公司上班。
很多时候，每一段困难背后总是隐藏着更大的机遇。
2008年12月，国家宣布新的财政政策救市方案——为了对抗美国开始的全球金融海啸所造成消费性电子产品外销需求急速衰退，意图扩大内需市场，全中国非城镇户口居民购买彩色电视、冰箱、移动电话与洗衣机等四类产品，按产品售价13%给予补贴，最高补贴上限为电视2000元、冰箱2500元、移动电话2000元与洗衣机1000元。这是我们常说的“家电下乡政策”。
由于之前工作努力，被海尔的工作人员看在眼里。2009年初，海尔冰箱、洗衣机产品经理找到老李，鼓励并推荐老李自己开一家门店。
在亲朋好友支持下，老李东拼西凑了近50万元，在宜宾市叙州区观音镇开了一家230平米的海尔专卖店。想象以后当着老板，生意红火的美好日子。
没想到“天有不测风云”，2009年3月30日晚上8点左右，一场意外的大火将这一切美好都烧成了灰烬，大火还窜到门店的2、3、4楼，把别人的家也烧得干干净净，整栋楼都成了危楼，数百万的负债随之而来。
有一句话叫“未经他人苦，怎知他人难”，没有人可以想象，在一个小县城，遇到这样的事情该怎么办。
当晚，很多朋友都担心老李会去跳楼。
或许是小时候经历的磨难太多，再加上身后还有大品牌给予支持。
老李遇到这场火灾显得格外平静，他安慰自己：“第一，我还活着；第二，我还年轻；第三，我还健康；第四，水到尽头是瀑布，人到尽头会重生；最后我告诉自己，不会有人愿意支持一个负能量的人。”
想清楚一切后，第二天，老李仔细清算自己的负债，挨个给亲朋好友打电话，告诉他们：“店没有了，人还活着，钱一定会还，利息也会还。”
老李为自己设下无数个计划。“这可能会是一个十分漫长的过程，但只要相信自己，就没什么事不能挺过去。”讲到这里，老李泣不成声。
拆分计划，重视人才火灾之后，老李在海尔相关工作人员的帮助下，用营业执照加上担保，在当地银行贷款40万元，在2010年，又重新开了一家海尔门店。
通过辛苦经营，门店销售逐渐步入正轨，并在当地积累了很好的市场口碑。
红红火火的业绩并没有让老李有一丝丝松懈。老李坦言，当时每挣1块钱，就有9毛9分钱都是拿来还债的。
直到2015年，因为当年火灾欠下的高额负债才悉数还完。
后来，老李又开了几家门店，扩大经营规模，业绩直线上升。
“做生意就怕生意差、不好招人、团队不好带、怕扩张，其实只要调整好心态、定位好目标、明确好方向，就不难了，何况我背后还有海尔这个大品牌。”老李提及近几年的门店经营，眉头逐渐舒展。
为了管理好自己的几家门店，老李不惜重金从成都挖回来管理和销售人才，每次新店还未开业之前，都会付费送员工去参与销售培训，为正式开业奠定基础。
读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如名人之路；名人之路，不如踏上成功人的脚步。要成功就要跟成功人在一起，研究他的习惯、方法。
在老李看来，重视人才培养，保持良好的学习习惯是公司经营向善的不二法则。老李先后带团队去成都、重庆以及山西学习。
近几年，电商快速发展，直播带货兴起，老李的线下门店经营也曾出现过小波折，但很快那个坎又迈了过去。
用老李的话说：“要想出人头地，别人休息你得努力。”
通过参与相关培训学习和日常看书积累，老李掌握了一套微信社群营销规则，并与当地建材商户组成联盟，互相推荐客户，还与银行合作“按揭房客户”。这些营销技巧都为其带来了相当高的销售额。
如今，距离那场大火已经过去12年，老李不仅克服了种种困难，还变得更加坚强，在拥有459万常住人口（2020年数据）的宜宾小城开了4家海尔智家门店，拥有近120名员工，今年年销售额预估1个亿。
“明年确保超1个亿的销售额。”谈及明年的计划，老李信心满满。并开始拆分自己的目标计划：“我把客户分为10个渠道，每个渠道匹配对应的数、路、人及奖励，再将销售计划分配到批发、零售的每个月份，以及每个小区对应的营销团队。这样解决起来就容易很多。”
一直以来，小微企业生存难都是一个世界性话题。
有些可能是因为经营策略问题，生意不好；有些可能是团队协同或者方向选择上出了错，导致经营难题不断。
像老李这样，一场火灾烧掉自己所有资产，还负债百万的人，或许也有，但要走出来，还改写了命运的人，是真的勇士。
新网银行祝福老李的海尔门店生意兴隆，也希望更多其他像老李一样，平凡却不失努力的小微企业发展越来越好。
「新网银行好企e贷」持续为缓解小微企业融资难，助力实体经济高质量发展贡献力量。
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