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小松鼠壁挂炉自动转换器多少钱(小松鼠24kw壁挂炉价格列表)

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更新时间:2022-03-12 08:35:15

作者 | 市界 何珊珊

编辑 |老拿

1995年诞生的公牛电器,离上市仅一步之遥。

1月16日,公牛集团在上交所开启申购,发行新股6000万股,每股价格为59.45元,以此计算,若发行成功,公牛集团总市值将达到356.70亿元。

招股书显示,公牛集团实际控制人为阮立平、阮学平,其姐妹也参与其中。上市后,阮氏兄弟姐妹五人合计持有公司87.29%股权,公牛电器仍然掌握在阮氏家族手中。

这意味着,阮氏家族将坐拥约311.36亿元财富。另外,通过股权转让以及公司分红,阮氏兄弟已经至少套现44亿元,通过公牛插座,阮氏家族合计获取超过350亿元的财富。

众所周知,公牛电器最出名的是插座。当不起眼的插座小生意,做成年营业收入72亿、估值数百亿市值的大生意,人们开始关注“插座一哥”的家族成员。阮氏家族,是如何成功的?

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公牛的插座多赚钱?

阮氏家族身家达345亿,女婿助力多

公牛电器上市,将令背后的阮氏家族财富暴增。

那么,到底整个阮氏家族持有的股份有多值钱呢?2017年底,高瓴资本花费8亿元受让公牛集团2.235%的股份。据此测算,公牛集团当时的整体估值就已经达到358亿元,阮氏家族的财富则能达到345亿!按照今日59.45元/股的发行价计算,发行结束后,公牛集团的总市值将达到356.70亿元,而阮氏家族所持有的公牛集团市值,则在311.36亿元以上。

除了阮氏家族自家成员,由这个家族相关人脉所组成的关系网也值得注意。而这张关系网,与公牛集团的经营决定密不可分。

据“中国经济网”消息,招股书上,自2015年来与公牛集团存在关联关系的关联方有12家公司,其它关联方则有71家公司。其中的公司,多为阮氏家族控股的企业,比如,阮立平与阮氏三姐妹中的阮亚平控制的犇磊电器,又比如阮立平与阮小平控制的超润电器、阮小平及其丈夫厉国校控制的超诚电器等。

另外,据界面新闻报道,2015年来,关联方潘晓飞累计给经销商借款1.9亿元。潘晓飞乃何许人呢?潘晓飞是阮立平妻子,她以个人名义直接参与到了公牛集团的经营中。而潘晓飞的个人借款,得到了公牛集团及其子公司宁波公牛的担保。

阮立平做为公司掌门人,他的“连襟”,即妻子潘晓飞的姐夫蔡映峰,在公牛集团任董事、副总裁,而潘晓飞的姐姐潘晓霞、以及阮立平、潘晓飞的女儿、女婿阮舒泓、朱赴宁,还有弟弟阮学平妻子的姐丈虞仲灿,此前也都间接持有“公牛”股份。

与此同时,阮立平的乘龙快婿也是背景深厚。阮立平的女婿朱赴宁、女儿阮舒泓,创办了齐源宝、泓宁亨泰两家投资公司,并通过“齐源宝”间接持股公牛。

天眼查显示,其女婿朱赴宁曾经任职于北京避风塘餐饮管理等多家公司的董事,目前是今日资本的合伙人。今日资本投资的企业,包括知乎、蔚来汽车、马蜂窝、美团、小猪短租、三只松鼠等公司,已有多家上市。

看起来,在公牛电器的上市过程中,这名女婿的助力恐怕不容小觑。

从上述关联方可以看出,公牛家族成员、亲戚的扶持与帮衬始终如影随形,同时,每个人又不可避免的对公牛产生或多或少的影响,成为典型的“家族群体创业”示范。

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命运的拐点,

31岁前卖猪肝、草莓,丢掉铁饭碗后卖插座

家族创业,总得有人打头阵,起个头,这事才能开场。

谁能想到,公牛集团的创始人、董事长,“插座一哥”阮立平,早年干的事和插座生意一点关联没有,而是一个端着铁饭碗,卖过猪肝、桃树、草莓的人。

阮立平生于1964年,浙江慈溪古窑人,从小在海边长大。


高考时,他考上武汉水利电力大学,报考机械工程类专业志愿,这家大学即后来的武汉大学工学部。毕业后,他被分配到水电部杭州机械研究所工作。他后来说,自己是受电影《火红的年代》影响,一心想当工程师。

在机械所工作时,阮立平展示出商业头脑,他卖过猪肝、核桃,甚至成为慈溪引进草莓“第一人”。

命运的拐点有时就是那么奇妙,阮立平不久就和“插座”悄然结缘。

在上世纪90年代初,慈溪涌现了几百家做插座的家庭作坊,成为全国有名的插座供应地。接着,阮立平的亲戚朋友们在全国各地做插座销售,就把在杭州机械研究所工作的阮立平住处当成了落脚地。机械专业出身的阮立平,顺理成章地被邻里乡亲请去修理插线板。

在这个过程中,阮立平发现,家庭作坊的产品质量都很差,整个插座行业混乱无序。

由于当时插座企业大多是家庭作坊式生产,粗制滥造居多,偷工减料。这样的产品,使用危害就是:易断电、不耐用、爱发热,接大功率电器还容易冒烟引发火灾……

阮立平忍无可忍,萌生一个念头:专做“用不坏的插座”。

这个念头刚刚萌芽时,遭到了许多同行的嘲笑:“质量这么好,都用不坏,那产品卖给谁?”

阮立平想的恰恰相反——用不坏,人家才愿意买。“钱有两种,一种是现在的钱,一种是以后的钱。如果你局限于只赚现在的钱,那你可能就没有以后。”

1995年,31岁的他毅然辞去捧了11年的铁饭碗,拿着2万元,和23岁的弟弟阮学平一起创业。当时,美国NBA的芝加哥公牛队正如日中天,喜爱篮球的阮立平,将公司命名为“公牛”。

公牛诞生了,谁能想到,后来公牛电器的发展如同公牛队,一发不可收拾。2018年,公牛集团全年能够卖出3.35亿个转换器(即传统的插座)、3.89亿个墙壁开关插座。次上市招股书对2019年全年业绩作了预测,预计将实现营收96.79亿元-106.97亿元,同比增长6.77%-18.01%;实现归母净利润23.01亿元-25.43亿元,同比增长37.19%-51.64%。

有技术的人说话底气更足,公牛插座从外观到内部,都由阮立平亲自设计,还首创按钮式开关插座。凭借良好的口碑,公牛修炼成“插座一哥”,而当年热衷于挣快钱的粗制滥造者已籍籍无名。

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创业之路挑战多,

一度遭遇“小米”挑战,老板笑称跨界竞争有好处

对于创业者来说,少有一帆风顺的路,公牛的成长也曾面临诸多考验。

五年后,公牛已在国内打出名气。2000年前后,阮立平兄弟考虑打开出口市场,并瞄准美国。

阮立平曾感慨:”出口对进步推动非常明显”。当外方第一次来工厂参观时,发现公牛连实验设备都没有。阮立平赶紧花60万元买了一套实验设备,结果“我们发现会做实验的人没有“。

防雷测试、升温测试、UL认证……由于投入大,公牛的“出海”之路连年亏损。可从2000年起,公牛产品开始向海外拓展,,与飞利浦、西门子等国际品牌展开合作。

2008年,金融危机波及全球时,同行一片惨淡甚至停产。公牛铆足了劲,依然保持20%以上的增长。2013年,公牛营收跨入20亿元大关,品牌在整个行业的市场占有率一直攀升,营收也一直在扩大。

这个时候,地位稳固的公牛突然遭遇“程咬金”——2014年,小米带USB功能的插线板杀入市场,能满足社交属性的插座瞬间火了。

阮立平有些发慌。一直以来,他盯着和同行较劲,竟忽略了互联网。面对小米的入侵,公牛迅速跟进推出类似产品,并在电商渠道销售,价格比小米便宜1元钱。最终,两款产品分庭抗礼。

阮立平回想这次“疆土保卫战”,认为“竞争是有好处的,特别是跨界的竞争,会给你带来很多的启发,原先你自己在这个行业里是没有这么多想法的。”

如今,公牛上市在即,即使上市后,阮氏家族仍是公司名副其实的主人。阮立平从做一个小小的插座走到今天,将迎来怎样的挑战?原先的优势,是否会一直保持呢?答案犹未可知。

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