2014年谷歌以32亿元的天价收购NEST，暖通行业的末端控制器一下子成了香饽饽。老牌温控器厂商如亿林、曼瑞德快马加鞭研制新品，唯恐错过“风口”，搅局者如2026也虎视眈眈，营销的大旗铺天盖地。
不过，一切才刚开始，一家叫CUBE的互联网温控即将入市。这是一家从诞生之日就拥有互联网基因的暖通企业，更要命的是，CUBE年轻的CEO直言，他们就是奔着前辈大佬们的死穴而来的。
暖通圈的“滴滴打车”，左边省钱，右边赚钱的逻辑
一套企业管理软件（SAAS），一个科技感十足的控制器，这是CUBE祭出的两大法宝。对于这两件秘密武器，CUBE的CEO万子迪的眼神充满了自信。
作为一个89年的年轻总裁，他身上贴有与同龄人不同的标签：5年行业经验的暖通老兵、小欧智能科技CEO、CUBE创始人。张扬的个性与略带随意的着装，让我们嗅到了不同于传统暖通企业的味道。
“这套SAAS是根据暖通行业的特性定制化设计和独立开发的，可以很好的掌控产品从销售到施工以及售后的每个环节，管理上省钱了，就等于赚钱。” 万子迪如此评价他的SAAS系统。
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对于CUBE的控制器，他认为硬件本身不重要，重要的实现了连接与大数据：“通过温控器终端，用户可以提出设备采购、安装或维修需求。经销商接到订单后，第一时间与客户取得联系，预约上门时间。客户在接受服务后，可以在系统上给予星级评价。也就是说，在线上接到订单，线下处理，并在线下完成费用支付。”
“通过温控器得来的环境数据、能耗数据与用户行为数据都将存储在我们的云端，无论是通过数据完成二次销售，还是建筑节能与智能控制，都将离不开这些最有价值的大数据。”对于大数据的应用他如是说。
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曼瑞德、2026与亿林的死穴——时代、产品与营销
暖通终端控制器早就已不是蓝海，对于目前领跑的2026、亿林与曼瑞德，万子迪也有自己的看法。
曼瑞德：时代造就了它 但也可能毁了它
曼瑞德以控制器单品切入市场，目前已经扩展到舒适家居的全品类，包括壁挂炉、新风等，是一家发展迅猛的公司。它的崛起与时代有关，在注册上的擦边球，让这家公司发展迅猛，但随着网络的普及，行业越来越透明，用投机的方法很难再复制一个曼瑞德。
2026：营销的巨人 产品的矮子
2026深谙互联网营销方式，抱大腿、搞培训、铺软文，表面上风声水起，但实则产品品质一直是致命要害。对于一个品牌来说，核心的竞争力永远是产品。市场营销承接的是如何将产品推送到需要的人手上的功能，但倘若产品不极致、甚至有瑕疵，再强的营销能力终是挽不回客源的流失。没有稳固的根基，一切只能是镜花水月，昙花一现。
亿林：有工匠的心 少了营销的魂
亿林与2026的关系，就犹如魅族手机和小米手机。没有小米前的魅族，工匠情怀满满，在自己的一亩三分地自娱自乐。擅长营销的小米陡然出现，才让魅族如梦初醒，跌跌撞撞，一路艰险的走上了与小米的对抗之路。
16年制造企业底子的亿林，有着工匠的技术和基因，但是没有营销的意识与灵魂。它走到了2026的对立面，多年来无声无息，靠着入行早的老本维持生计。2026的出现才让它如梦初醒，慢慢开始有所改变，希望这个改变对他们来说，不会太迟。
最后的话
一条游窜的鲶鱼，能搅动一个鱼池。
后浪的强势来袭，才能让一成不变的行业焕发新的活力。
但“打铁还需自身硬”，CUBE的产品是否如此神奇，谁说了都不算，你们说了才算。
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