1、定义不同产能达成率是指实际产量/设计产量X100%得出的一个比率。生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。
2、公式计算不同产能达成率=实际产量/设计产量X100%计算方法和结果判定分为两种情况：（1）目标值越大越好达成率（%）=实际值/目标值，所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。（2）目标值越小越好达成率（%）=目标值/实际值，所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。生产效率=(实际产量×标准工时)/(实际人力×8.00小时－挡产工时+加班工时)。扩展资料：生产效率提高效率的总体理念1、 提高生产，制度先行。首先，企业必须建立完善的生产制度，以确保生产有章可循。2、 生产状况，定期反馈于相关部门，由相关部门及时了解并快速调整生产计划。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。
3、 对人对事，奖罚分明。俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。在一些公司存在这样的现象，业绩好的员工要承担更多的工作，而业绩差的员工反而承担较少工作或较容易的工作，这样肯定会打击优秀员工的工作积极性。
4、 工具与技术，双重优化。为员工提高生产效率提供客观条件：工装夹具。即便是一流的员工，没有必要的工装夹具，也难以达到高效率。
5、 增强团队凝聚力团队的凝聚力对于团队行为、团队功能有着重要的作用。有的团队关系融洽，凝聚力强，能顺利完成任务；有的团队成员相互摩擦，关系紧张，凝聚力弱，不利于群体任务的完成。同时要增强团队成员之间的交往和意见沟通，增进相互了解与友谊，建立良好的工作关系，提高团队的战斗力。
