精益生产是一种以客户需求为导向，通过消除浪费和提高生产效率来实现高质量、低成本生产的生产方式。相比之下，批量生产是一种传统的生产方式，其特点是大量生产同一种产品，以降低单位成本。
精益生产取代批量生产的过程需要以下几个步骤：
1. 识别浪费：精益生产的核心是消除浪费，因此首先需要识别生产过程中的浪费。这些浪费可能包括过度生产、库存、等待时间、不必要的移动和过度加工等。
2. 流程优化：一旦识别出浪费，就需要对生产流程进行优化，以消除这些浪费。这可能包括重新设计工作流程、减少不必要的步骤、优化设备布局和提高员工技能等。
3. 建立拉动系统：精益生产强调拉动式生产，即根据客户需求来生产产品。这需要建立一个拉动系统，以确保生产流程能够及时响应客户需求。
4. 实施持续改进：精益生产是一个持续改进的过程，因此需要不断地监测和评估生产流程，以寻找进一步改进的机会。
5. 培训员工：精益生产需要员工的积极参与和支持，因此需要对员工进行培训，以帮助他们理解精益生产的原理和方法，并鼓励他们参与改进活动。
总之，精益生产取代批量生产需要一个系统的、持续的改进过程，需要管理层的支持和员工的积极参与。
1、根据生产工艺流程，减少生产过程中的不必要浪费。
2.计量生产工艺，提高效率！
