1 范围
1.1 本标准规定了仓库主管的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核；
1.2 本标准适用于本公司从事仓库主管工作。
2 工作标准和质量职责内容
2.0
2.1 在副总经理的领导下，全面负责备品库的管理工作；
2.2 建立和管理物料台帐，收、发料及时记录，按规定办理手续，做到日清月结；保证各类物资分类堆放整齐；
2.3 熟知库存原材料和配件的名称、型号与规格、主要性能、用途和保管注意事项；
2.4 掌握仓库原辅材料、包装材料结存情况，根据车间生产所需，及时为供应部门提供采购计划；
2.5 主管公司生产用材料和配件的入库、保管和发放工作，对检验合格的产品验收入库，保证标识、数量、规格、型号正确无误；
2.6 严格控制非库房人员进入库区，对贵重物资由专人保管，装箱加锁存放，做好防盗防腐的落实工作；每天下班负责检查能源节约工作；
2.7 负责管理检查各库房管理人员及准备工的日常工作，做好随时抽查工作记录及时纠正指导工作；
2.8 坚持“先进先出”的原则，保持库容整洁，材料堆放整齐，室内保持干燥，防止产品变质、变形，不因保管不善致使物料丢失、损坏、霉变、锈蚀、严重氧化；
2.9 经常检查库存原辅材料、包装材料的贮存情况，发现问题及时向有关部门反映；
2.10 定期检查贮存品，对超期贮存或变质产品，及时上报技术部和品管部门处置；
2.11 对金属废料、边角料妥善保管，并及时处理，防止被盗；
2.12 保持库房整洁卫生，无积尘、脏污和蛛网，无火种和其它易燃物，库房内严禁吸烟；
2.13 遵守劳动纪律，坚持文明上岗，遵守、执行公司和本库房管理制度；
3 权限
3.1 有权拒绝未经检验合格的材料入库；
3.2 有权拒绝不符合出入库手续的原材料出入库。
4 奖罚规则
4.1 如能出色履行岗位职责，公司视其表现和贡献发给月奖、年终奖，或予以加薪；
4.2 如不能履行岗位职责，视情节和后果，公司给予罚款、赔偿损失的经济处理，直至辞退；
4.3 如有违反岗位职责之其它违纪行为，由车间提出，办公室审批，按生产供应部、公司规定予以罚款或辞退。
5 监督、检查和考核
5.1 接受公司和生产供应部按本标准要求实行监督、检查和考核。
岗位性质：全面主持仓库的工作，并对其全权负责；管理权限：对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：
1．直接对厂长负责，同时负责向下属传达及监督下属执行公司各项规章制度及上级指示情况；
2．负责对下属人员的教育培训及月度考勤，负责考核、评定、激励员工的工作；
3．负责对仓库现场的管理工作，监督仓库员工执行仓库工作流程情况；
4．对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作；
5．编制仓库管理工作计划，调配本部门人员日常工作；，6．按计划搞好各时段的盘点工作。7．仓库上报财务核算和统计核算管理工作；8．物资装卸过程中的督促与管理；9．指导物资的保管存放， 监控物资的发放及使用情况。10．负责监控仓库的主、辅料及其它物品，及时上报以便让采购部不重复或超量采购；11．定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符；12．加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理；13． 核实仓库员递交的仓库库存报告。14． 所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司资金损失。15．对进出库物品的接收和汇总报表，及时交生产部门（厂办）；16．有对下属的人员推荐权和考核、评价权；17． 协调仓库与各部门的工作关系。18．处理仓库的大小事宜。
