编写培训计划可以遵循以下步骤：
1.明确培训目标：制定培训计划的第一步是明确培训目标。明确目标有助于确定需要实施的培训内容、时间和资源。
2.分析受训人群的需求：要开展一次有意义的培训，必须了解所面向的受训人群的需求，从而根据他们的实际需求编制培训内容。
3.选定培训方法：选择合适的教学方法和工具是成功实施培训的关键，可以根据培训内容的性质、受训人群的特点和时间、人力、经费等各方面因素进行决策。
4.制定培训计划：包括培训时间、地点、受训人数、受训内容、教学方法、教材选用、考核等。
5.培训实施：根据制定的计划进行培训，注重与受训人员的互动交流、检测受训人员的学习效果，收集反馈意见。
6.培训评估：通过考核、问卷调查等方式，对培训内容、培训效果进行评估分析，从而为下一次培训计划做出改进和完善。
在编写培训计划时，需要注意编写格式规范，文字简洁明了，注意培训目标的具体化和培训内容的系统性。
1. 制定明确的目标和计划，包括培训的主题、时间、地点、参与人员等。
2. 根据目标和计划，确定培训内容和形式，包括讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等。
3. 确定培训师和培训材料，培训师应具备专业知识和丰富的实践经验，培训材料应具有权威性和实用性。
4. 安排好培训的时间和地点，确保参与人员能够按时到达并参加培训。
5. 培训后及时进行反馈和总结，评估培训效果，不断完善和改进培训计划。
