建筑公司财务的痛点包括：
1.复杂的成本控制和预算管理；
2.现金流管理困难；
3.项目风险评估不准确；
4.财务报表分析和决策支持不足。解决方案包括：
1.建立有效的成本控制和预算管理系统；
2.优化现金流管理，加强应收款和应付款的监控；
3.建立完善的项目风险评估机制，提高项目管理能力；
4.引入财务分析工具和专业人员，提供准确的财务报表分析和决策支持。
建筑公司财务的主要痛点包括资金流动性不足、预算管理不当、成本控制不力以及现金流问题。
解决方案包括建立有效的预算和成本控制制度、加强财务监管和风险管理、积极寻找融资渠道、提高现金流管理能力等。同时，建筑公司应加强与客户的沟通和合作，提高市场竞争力，从而为公司财务稳定和发展打下坚实基础。
