管理分配最佳方案（绩效分配最佳方案）

1.根据员工的性格和特长分配任务每个人都有自己的长处和短处。管理者应该学会根据自己的能力来使用它们，以发展自己的长处，避免自己的弱点。作为一个管理者，我们应该把员工安排到最合适的位置，充分利用他们的长处。

2.根据团队情况安排工作管理者在分配工作时要注意策略。管理者应该认真考虑，手上有哪些工作是应该交给员工去做的。

3.安排的工作要与员工能力匹配选好用人的前提和基本条件是工作要与能力相匹配，努力做到量体裁衣。