首先，传统公式：
安全库存=(估计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期
二、统计观点公式：
安全库存=日平均消耗量*特定服务水平下提前期的标准偏差
安全库存的计算一般需要统计知识的帮助，并以客户需求和提前期的变化作为一些基本假设，从而在客户需求变化、提前期变化以及两者同时变化时计算出自己的安全库存。
也就是说，假设客户的需求服从正态分布，通过设定的显著性水平来估计需求的最大值，从而确定合理的库存。统计学中的显著性水平，在物流规划中称为短缺率，对应于物流中的服务水平(1-，订单满意度)，显著性水平=短缺率=1-服务水平。
例如，统计显著性水平一般取=0.05，即服务水平为0.95，短缺率为0.05。服务水平是指顾客需求的满意度。
扩展知识：
降低库存的方法：
1、订货时间尽量接近需求时间.
2、订货量尽量接近需求量
3、库存适量
但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危安全库存险也随之加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。
